供應鏈KPI考核指標主要包括以下幾個方面：

1. 庫存周轉率：衡量企業(yè)庫存管理效率的指標，反映庫存資金占用和庫存周轉速度。

2. 訂單履行率：衡量企業(yè)訂單處理能力、交貨速度和服務質量的指標。

3. 供應商績效評估：衡量供應商交貨時間、質量、成本等關鍵績效指標。

4. 采購成本控制：衡量企業(yè)在采購過程中的成本控制能力和成本節(jié)約效果。

5. 物流成本：衡量企業(yè)在運輸、倉儲、配送等方面的物流成本。

6. 供應鏈風險管理：衡量企業(yè)在供應鏈管理過程中的風險識別、評估和應對能力。

7. 供應鏈協同：衡量企業(yè)與供應商、客戶、內部各部門之間的協同合作程度。

8. 供應鏈創(chuàng)新：衡量企業(yè)在供應鏈管理過程中的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

9. 供應鏈可持續(xù)性：衡量企業(yè)在供應鏈管理過程中的環(huán)保、社會責任等方面的表現。

10. 供應鏈信息化：衡量企業(yè)在供應鏈管理過程中的信息化水平和應用效果。