汽車供應鏈中的沖突目標主要包括以下幾個方面：

1. 成本控制：在汽車供應鏈中，企業(yè)需要不斷降低成本以提高效率和競爭力。這可能導致供應商之間的競爭加劇，從而引發(fā)價格戰(zhàn)、質量下降等問題。

2. 交貨時間：為了滿足客戶對交貨時間的要求，汽車制造商需要與供應商建立緊密的合作關系，確保零部件的及時供應。這可能導致供應商的生產壓力增大，影響其產品質量和交貨時間。

3. 技術標準：汽車制造商通常要求供應商遵守一定的技術標準和質量要求。這可能導致供應商在研發(fā)和生產過程中面臨較大的壓力，影響其創(chuàng)新能力和市場競爭力。

4. 知識產權保護：在汽車供應鏈中，知識產權保護是一個重要問題。一方面，企業(yè)需要保護自己的技術成果和品牌價值；另一方面，企業(yè)也需要尊重供應商的知識產權，避免侵犯他人權益。

5. 環(huán)境法規(guī)：隨著環(huán)保意識的提高，汽車制造商越來越關注供應鏈中的環(huán)境問題。這可能導致企業(yè)在采購原材料、生產環(huán)節(jié)等方面對供應商提出更高的環(huán)保要求，增加企業(yè)的運營成本。

6. 人力資源：汽車供應鏈中的人力資源問題也不容忽視。企業(yè)需要與供應商建立良好的合作關系，共同培養(yǎng)人才、提高員工素質。這可能導致企業(yè)在招聘、培訓等方面的成本增加。

7. 信息共享：在汽車供應鏈中，信息共享對于提高生產效率和降低庫存成本具有重要意義。企業(yè)需要與供應商建立有效的信息溝通機制，確保信息的及時傳遞和準確性。這可能導致企業(yè)在信息安全方面的投入加大。