沃爾瑪運(yùn)營(yíng)主管（Walmart Operations Manager）是沃爾瑪公司中負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的高級(jí)管理人員。的主要職責(zé)包括：

1. 制定和執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略：運(yùn)營(yíng)主管需要根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定出具體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略，確保公司的日常運(yùn)營(yíng)能夠順利進(jìn)行。

2. 管理供應(yīng)鏈：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。這包括與供應(yīng)商溝通、談判合同、監(jiān)控庫(kù)存水平等。

3. 優(yōu)化庫(kù)存管理：通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效管理，減少庫(kù)存積壓和缺貨情況，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

4. 控制成本：通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高公司的盈利能力。

5. 提升服務(wù)質(zhì)量：關(guān)注顧客需求，不斷改進(jìn)服務(wù)流程，提高顧客滿意度。

6. 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：在遇到突發(fā)事件時(shí)，如自然災(zāi)害、疫情等，迅速采取措施，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。

7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)組建和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。

8. 持續(xù)改進(jìn)：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理理念和方法，不斷提升公司的運(yùn)營(yíng)管理水平。