品牌商品企劃案通常屬于高級(jí)管理或戰(zhàn)略規(guī)劃的級(jí)別。它需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究，了解消費(fèi)者的需求和偏好，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。然后，企劃案會(huì)提出一系列策略和行動(dòng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)品牌的目標(biāo)和愿景。

這種級(jí)別的企劃案通常由公司的高層管理人員或?qū)ｉT的市場(chǎng)研究團(tuán)隊(duì)來(lái)制定。需要考慮到的因素包括公司的財(cái)務(wù)狀況、資源限制、市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步等。

此外，品牌商品企劃案還需要定期更新和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和公司的發(fā)展。因此，這種級(jí)別的企劃案通常被視為一種長(zhǎng)期的投資，需要持續(xù)的關(guān)注和管理。