培訓(xùn)機構(gòu)的績效考核分配依據(jù)主要包括以下幾個方面：

1. 教學(xué)成果：包括學(xué)員滿意度、學(xué)員通過率、學(xué)員續(xù)報率等指標(biāo)，這些指標(biāo)直接反映了培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。

2. 教師表現(xiàn)：包括教師的授課質(zhì)量、教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)，這些指標(biāo)反映了教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。

3. 課程開發(fā)與更新：包括課程內(nèi)容的豐富度、課程設(shè)計的創(chuàng)新性、課程更新的頻率等指標(biāo)，這些指標(biāo)反映了培訓(xùn)機構(gòu)的課程質(zhì)量和競爭力。

4. 市場拓展與品牌建設(shè)：包括招生數(shù)量、市場占有率、品牌知名度、客戶口碑等方面的表現(xiàn)，這些指標(biāo)反映了培訓(xùn)機構(gòu)的市場影響力和品牌價值。

5. 財務(wù)指標(biāo)：包括營業(yè)收入、凈利潤、成本控制、投資回報率等指標(biāo)，這些指標(biāo)反映了培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)濟效益和盈利能力。

6. 團隊協(xié)作與管理：包括團隊凝聚力、員工滿意度、培訓(xùn)師培養(yǎng)與發(fā)展、內(nèi)部溝通與協(xié)作等方面的表現(xiàn)，這些指標(biāo)反映了培訓(xùn)機構(gòu)的內(nèi)部管理水平和團隊協(xié)作能力。

7. 社會責(zé)任與公益活動：包括參與社會公益活動的次數(shù)、投入的資源、產(chǎn)生的影響等指標(biāo)，這些指標(biāo)反映了培訓(xùn)機構(gòu)的社會責(zé)任感和公益形象。

綜合以上各方面的指標(biāo)，對培訓(xùn)機構(gòu)進行績效考核分配，可以全面、客觀地評價培訓(xùn)機構(gòu)的整體表現(xiàn)，為培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展提供有力的支持和指導(dǎo)。