中型機(jī)械設(shè)備公司想要做外貿(mào)生意，需要從以下幾個(gè)方面來(lái)起步和處理：

1. 市場(chǎng)調(diào)研： （1）了解目標(biāo)市場(chǎng)的文化、商業(yè)習(xí)慣、法律法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易政策。 （2）分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道等。 （3）確定目標(biāo)客戶群體，如建筑公司、制造業(yè)企業(yè)等。

2. 產(chǎn)品定位與開發(fā)： （1）根據(jù)市場(chǎng)需求和自身優(yōu)勢(shì)，確定產(chǎn)品線和特色。 （2）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行本地化改造，以適應(yīng)不同國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和需求。 （3）確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，獲取必要的認(rèn)證和檢測(cè)報(bào)告。

3. 建立銷售網(wǎng)絡(luò)： （1）利用現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)資源，如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等b2b平臺(tái)建立在線商鋪。 （2）參加國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易展會(huì)，如中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、德國(guó)漢諾威工業(yè)展等，以增加曝光度和建立聯(lián)系。 （3）與當(dāng)?shù)胤咒N商或代理商合作，通過(guò)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

4. 營(yíng)銷策略： （1）制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，包括seo優(yōu)化、社交媒體營(yíng)銷、電子郵件營(yíng)銷等。 （2）開展品牌宣傳，提高公司和產(chǎn)品的知名度。 （3）提供樣品或試用機(jī)會(huì)，讓潛在客戶體驗(yàn)產(chǎn)品。

5. 物流與供應(yīng)鏈管理： （1）選擇合適的物流合作伙伴，確保貨物能夠安全、高效地運(yùn)輸?shù)侥康牡亍?（2）建立高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，確保訂單處理、庫(kù)存管理和物流配送的順暢。

6. 客戶服務(wù)與售后支持： （1）提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，包括售前咨詢、售后服務(wù)和技術(shù)支持。 （2）建立快速響應(yīng)機(jī)制，解決客戶的問(wèn)題和投訴。

7. 財(cái)務(wù)管理： （1）合理規(guī)劃預(yù)算，控制成本，確保公司的財(cái)務(wù)狀況健康。 （2）定期評(píng)估銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋，調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品組合。

8. 法律合規(guī)： （1）了解并遵守國(guó)際貿(mào)易法規(guī)，如關(guān)稅、進(jìn)出口限制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。 （2）辦理相關(guān)的出口許可證和其他必要的手續(xù)。

9. 培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)： （1）培訓(xùn)銷售人員，提高的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。 （2）建立一支高效的團(tuán)隊(duì)，確保各部門之間的有效溝通和協(xié)作。

10. 持續(xù)改進(jìn)： （1）定期收集客戶反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。 （2）關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。

中型機(jī)械設(shè)備公司在起步階段需要綜合考慮市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、物流、服務(wù)、財(cái)務(wù)和法律等多個(gè)方面，制定詳細(xì)的計(jì)劃并執(zhí)行。同時(shí)，保持靈活性和適應(yīng)性，以便在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中取得成功。