管理會計工具和方法有很多種，以下是一些常見的：

1. 預(yù)算編制：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃，制定年度、季度或月度預(yù)算。

2. 成本核算：對企業(yè)的成本進(jìn)行詳細(xì)的核算，包括直接成本和間接成本。

3. 財務(wù)分析：對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等。

4. 績效評估：對企業(yè)的績效進(jìn)行評估，包括財務(wù)績效和非財務(wù)績效。

5. 決策支持：為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持，包括市場分析、競爭對手分析等。

6. 風(fēng)險管理：識別和管理企業(yè)面臨的風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等。

7. 內(nèi)部控制：建立和維護(hù)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，確保企業(yè)運(yùn)營的合規(guī)性和有效性。

8. 資本預(yù)算：對企業(yè)的投資進(jìn)行評估和選擇，以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。

9. 投資決策：對企業(yè)的投資進(jìn)行評估和選擇，以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。

10. 項目管理：對項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等進(jìn)行管理和控制。