供應鏈管理服務有限公司的經營范圍通常包括以下幾個方面：

1. 供應鏈規(guī)劃與設計：為客戶提供供應鏈戰(zhàn)略、流程和結構的規(guī)劃與設計，以提高整體供應鏈的效率和效果。

2. 采購管理：協助客戶進行原材料、零部件、設備的采購，包括供應商選擇、價格談判、合同簽訂等。

3. 庫存管理：監(jiān)控和管理客戶的庫存水平，確保庫存的合理化和優(yōu)化，以降低庫存成本和提高庫存周轉率。

4. 物流管理：提供運輸、倉儲、配送等物流服務，包括運輸路線規(guī)劃、貨物追蹤、運輸方式選擇等。

5. 訂單處理：負責接收、處理和執(zhí)行客戶的訂單，確保訂單的準確性和及時性。

6. 質量管理：確保供應鏈中的產品或服務質量符合客戶的要求和標準。

7. 風險管理：識別和評估供應鏈中的各種風險，如供應中斷、價格波動、質量問題等，并采取相應的措施進行管理和控制。

8. 信息技術支持：利用信息技術手段，如ERP系統、WMS系統等，提高供應鏈管理的自動化和智能化水平。

9. 客戶服務：為客戶提供專業(yè)的咨詢服務，解決供應鏈管理中的問題和挑戰(zhàn)。

10. 合作伙伴關系管理：與客戶、供應商、物流公司等建立和維護良好的合作關系，共同實現供應鏈的優(yōu)化和提升。