供應鏈管理（Supply Chain Management，SCM）是一種戰(zhàn)略性的管理方法，旨在優(yōu)化和協調供應鏈中的所有活動，以實現整個供應鏈的高效運作。它涉及到從供應商到最終客戶的整個過程，包括采購、生產、庫存管理、物流、信息流等各個環(huán)節(jié)。

供應鏈管理與物流管理的區(qū)別：

1. 范圍不同：供應鏈管理涉及整個供應鏈，而物流管理主要關注產品在供應鏈中的運輸、倉儲和配送等環(huán)節(jié)。
2. 目標不同：供應鏈管理的目標是通過優(yōu)化整個供應鏈，降低成本、提高效率、增強競爭力；而物流管理的目標是確保產品在供應鏈中的及時、準確、安全地交付給客戶。
3. 方法不同：供應鏈管理采用系統化、集成化的管理方法，強調跨部門、跨企業(yè)的協同合作；而物流管理則側重于具體操作層面的優(yōu)化，如運輸方式的選擇、倉庫布局的設計等。

供應鏈管理與物流管理的聯系：

1. 相互依賴：供應鏈管理中的各個環(huán)節(jié)都依賴于物流管理的有效執(zhí)行，如采購、生產、庫存管理等都需要依賴于物流的支持。
2. 相互影響：供應鏈管理中的決策會影響到物流管理的具體操作，如需求預測、庫存控制等會影響到運輸計劃的制定。
3. 共同目標：供應鏈管理與物流管理都是為了實現整個供應鏈的高效運作，提高企業(yè)競爭力。

供應鏈管理與物流管理雖然有所區(qū)別，但它們之間存在著密切的聯系和相互影響。通過有效的供應鏈管理，可以更好地支持物流管理，提高整個供應鏈的效率和效果。