開網(wǎng)店是否賺錢，以及現(xiàn)在的情況如何，取決于多種因素，包括你選擇的產(chǎn)品、市場定位、營銷策略、運營效率、客戶服務(wù)等。以下是一些考慮因素：

1. 市場需求：研究市場，了解消費者的需求和偏好。如果你能夠找到有需求但供應(yīng)不足的產(chǎn)品，那么開設(shè)網(wǎng)店可能是一個機會。

2. 競爭分析：查看競爭對手，了解的優(yōu)勢和劣勢。如果市場上已經(jīng)有很多類似的產(chǎn)品或服務(wù)，那么你需要找到差異化的賣點來吸引顧客。

3. 成本控制：計算開店的成本，包括租金、裝修、庫存、物流、營銷等費用。確保你的利潤空間足夠覆蓋這些成本，并留有足夠的資金用于未來的擴展。

4. 營銷策略：有效的營銷策略可以幫助你吸引更多的顧客。這可能包括社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化（seo）、電子郵件營銷、聯(lián)盟營銷等。

5. 客戶服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)可以增加顧客的忠誠度，并有助于口碑傳播。

6. 技術(shù)投入：隨著電子商務(wù)的發(fā)展，使用先進的技術(shù)和工具來管理你的網(wǎng)店變得越來越重要。這包括網(wǎng)站設(shè)計、支付處理、數(shù)據(jù)分析等。

7. 法律法規(guī)：了解相關(guān)的法律法規(guī)，確保你的網(wǎng)店合法運營，避免未來可能出現(xiàn)的法律問題。

8. 持續(xù)學(xué)習(xí)：電商行業(yè)變化迅速，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的電商趨勢和技術(shù)是必要的。

開網(wǎng)店可以是一個有利可圖的機會，但也需要精心規(guī)劃和管理。如果你能夠提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù)，并且有效地運營你的網(wǎng)店，那么就有可能實現(xiàn)盈利。這也需要你對市場有深入的了解，以及對電商運營的持續(xù)關(guān)注和投入。