貨源安排是運營戰(zhàn)略的一部分。在商業(yè)運營中，貨源安排是指企業(yè)如何獲取、管理和分配商品或服務以滿足市場需求的過程。這包括選擇供應商、談判價格、簽訂合同、確保產品質量和交貨時間等方面。這些活動都是為了確保企業(yè)能夠提供高質量的產品或服務，滿足客戶的需求，并實現(xiàn)盈利目標。因此，貨源安排是運營戰(zhàn)略的重要組成部分，對于企業(yè)的長期成功至關重要。