庫存管理問題：如何有效地管理庫存，避免過度庫存或庫存不足，是供應鏈管理中的一大挑戰(zhàn)。

需求預測問題：準確的需求預測可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃生產(chǎn)，避免生產(chǎn)過?；蚨倘?。

供應商管理問題：如何選擇合適的供應商，以及如何與供應商建立良好的合作關系，是供應鏈管理中的重要問題。

物流管理問題：如何優(yōu)化物流流程，提高物流效率，降低物流成本，是供應鏈管理中的關鍵問題。

信息流管理問題：如何確保信息的準確性和及時性，以便企業(yè)能夠做出正確的決策。

風險管理問題：如何識別和管理供應鏈中的各種風險，如供應中斷、價格波動、政治不穩(wěn)定等。

成本控制問題：如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平的前提下，盡可能地降低成本。

創(chuàng)新和改進問題：如何通過技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高供應鏈的效率和效果。

環(huán)境和社會影響問題：如何在滿足客戶需求的同時，減少對環(huán)境的負面影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

法規(guī)遵從問題：如何確保供應鏈活動符合相關的法律法規(guī)要求，避免法律風險。