蘋果公司的供應(yīng)鏈改革過程可以分為以下幾個(gè)階段：

1. 2014年：蘋果開始對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行審查，以減少對(duì)特定供應(yīng)商的依賴。要求供應(yīng)商提供更環(huán)保的產(chǎn)品，并提高生產(chǎn)效率。

2. 2015年：蘋果開始與供應(yīng)商合作，共同開發(fā)新的產(chǎn)品和解決方案。例如，與富士康合作開發(fā)了iPhone X的Face ID功能。

3. 2016年：蘋果開始實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。還引入了一種新的供應(yīng)鏈管理方法，稱為“綠色供應(yīng)鏈”。

4. 2017年：蘋果開始采用區(qū)塊鏈技術(shù)來追蹤產(chǎn)品的來源和生產(chǎn)過程。這有助于確保產(chǎn)品的透明度和可追溯性。

5. 2018年：蘋果開始實(shí)施更加嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制。要求供應(yīng)商提供詳細(xì)的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告，并定期進(jìn)行審計(jì)。

6. 2019年：蘋果開始與供應(yīng)商合作，共同開發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品。例如，與高通合作開發(fā)了5G手機(jī)。

7. 2020年：蘋果開始實(shí)施更加嚴(yán)格的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略。要求供應(yīng)商提供更全面的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

8. 2021年：蘋果開始實(shí)施更加嚴(yán)格的供應(yīng)鏈合規(guī)性要求。要求供應(yīng)商遵守國際勞工組織（ILO）的標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行合規(guī)性檢查。

蘋果的供應(yīng)鏈改革過程是一個(gè)持續(xù)的過程，不斷尋求改進(jìn)和創(chuàng)新，以確保產(chǎn)品質(zhì)量、效率和可持續(xù)性。