淘寶無貨源店群，即通過在淘寶等電商平臺(tái)上開設(shè)店鋪，利用采集、囤貨、代發(fā)等方式進(jìn)行銷售，而無需自己實(shí)際擁有庫存的一種商業(yè)模式。這種模式的核心在于利用平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)快速盈利。

關(guān)于淘寶無貨源店群是否還能賺錢，以及其真實(shí)性，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

1. 市場(chǎng)需求：隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于購物的需求日益多樣化，對(duì)于無貨源店群的需求也在增加。尤其是在疫情期間，由于線下商業(yè)受到?jīng)_擊，線上購物成為許多人的首選，這為無貨源店群提供了更多的市場(chǎng)空間。

2. 競(jìng)爭(zhēng)情況：雖然無貨源店群的門檻相對(duì)較低，但并不意味著沒有競(jìng)爭(zhēng)。隨著越來越多的人涌入這個(gè)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。因此，想要在這個(gè)市場(chǎng)中獲得成功，需要具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力，包括選品能力、供應(yīng)鏈管理能力、營銷策略等。

3. 風(fēng)險(xiǎn)因素：無貨源店群存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （1） 商品質(zhì)量問題：由于是采集、囤貨、代發(fā)的方式，商品的質(zhì)量可能無法得到保證，一旦出現(xiàn)問題，可能會(huì)對(duì)店鋪信譽(yù)造成影響。 （2） 庫存積壓：由于是代發(fā)方式，可能會(huì)出現(xiàn)庫存積壓的情況，導(dǎo)致資金占用和倉儲(chǔ)成本增加。 （3） 平臺(tái)規(guī)則變化：電商平臺(tái)的規(guī)則可能會(huì)發(fā)生變化，如果不及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，可能會(huì)面臨被處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 利潤空間：無貨源店群的利潤空間取決于多個(gè)因素，包括選品、定價(jià)、運(yùn)營效率等。一般來說，通過精細(xì)化運(yùn)營和優(yōu)化供應(yīng)鏈，可以實(shí)現(xiàn)較高的利潤空間。

淘寶無貨源店群仍然是一個(gè)有潛力的市場(chǎng)，但要想在這個(gè)市場(chǎng)中獲得成功，需要具備一定的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也需要關(guān)注市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。