物流模式選擇策略主要包括以下幾個方面：

1. 成本效益分析：這是選擇物流模式的首要考慮因素。企業(yè)需要比較不同物流模式的成本，包括運輸成本、倉儲成本、管理成本等，以找出成本最低的方案。

2. 服務(wù)質(zhì)量：物流服務(wù)的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。企業(yè)需要評估不同物流模式提供的服務(wù)質(zhì)量，如準時率、準確率、貨物損壞率等，以選擇最佳的物流服務(wù)。

3. 靈活性和可擴展性：企業(yè)需求可能會隨著市場變化而變化，因此物流模式需要具備一定的靈活性和可擴展性。企業(yè)需要評估不同物流模式在應(yīng)對市場需求變化時的適應(yīng)性和擴展能力。

4. 技術(shù)集成能力：現(xiàn)代物流越來越依賴于信息技術(shù)和自動化設(shè)備，企業(yè)需要評估不同物流模式的技術(shù)集成能力，如能否與電子商務(wù)平臺、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等進行有效對接。

5. 合作伙伴關(guān)系：物流模式的成功實施往往需要與多家供應(yīng)商和服務(wù)商建立良好的合作關(guān)系。企業(yè)需要評估不同物流模式在合作伙伴選擇和管理方面的優(yōu)劣勢。

6. 法規(guī)和合規(guī)要求：企業(yè)在開展物流業(yè)務(wù)時，需要遵守各種法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準。企業(yè)需要評估不同物流模式在滿足法規(guī)和合規(guī)要求方面的表現(xiàn)。

7. 環(huán)境影響：企業(yè)需要考慮物流模式對環(huán)境的影響，如碳排放、能源消耗等。企業(yè)需要評估不同物流模式在減少環(huán)境影響方面的能力。

8. 企業(yè)文化和價值觀：企業(yè)的物流模式選擇還應(yīng)考慮到其企業(yè)文化和價值觀。企業(yè)需要確保所選的物流模式與其企業(yè)文化和價值觀相契合。

企業(yè)在選擇物流模式時，需要綜合考慮多種因素，以確保所選方案能夠滿足企業(yè)的需求，實現(xiàn)成本、質(zhì)量和效益的最佳平衡。