速賣(mài)通供應(yīng)鏈體系主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)商管理：速賣(mài)通需要與眾多供應(yīng)商建立合作關(guān)系，以確保產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。這包括對(duì)供應(yīng)商的篩選、評(píng)估、合作和管理等環(huán)節(jié)。

2. 采購(gòu)管理：速賣(mài)通需要根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售計(jì)劃，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

3. 生產(chǎn)管理：速賣(mài)通需要與供應(yīng)商緊密合作，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決。

4. 物流管理：速賣(mài)通需要與物流公司建立合作關(guān)系，確保產(chǎn)品能夠安全、快速地送達(dá)客戶(hù)手中。這包括對(duì)物流方案的選擇、物流成本的控制、物流服務(wù)質(zhì)量的保障等。

5. 倉(cāng)儲(chǔ)管理：速賣(mài)通需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效管理，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)補(bǔ)充到倉(cāng)庫(kù)中，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。這包括對(duì)庫(kù)存水平的監(jiān)控、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的管理、庫(kù)存成本的控制等。

6. 訂單處理：速賣(mài)通需要對(duì)訂單進(jìn)行有效處理，確保訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這包括對(duì)訂單信息的審核、訂單的處理流程、訂單的發(fā)貨安排等。

7. 客戶(hù)服務(wù)：速賣(mài)通需要提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，包括對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)、投訴的處理、售后服務(wù)的提供等，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

8. 數(shù)據(jù)分析：速賣(mài)通需要對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，以便更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)需求和供應(yīng)商表現(xiàn)，為決策提供依據(jù)。