開發(fā)外貿(mào)服裝業(yè)務(wù)能力和能力是一個系統(tǒng)工程，涉及市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、營銷策略、客戶服務(wù)等多個方面。以下是一些建議：

1. 市場調(diào)研：了解目標市場的消費者需求、消費習慣、文化背景和競爭狀況?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、參加行業(yè)展會、與當?shù)胤咒N商交流等方式獲取信息。

2. 產(chǎn)品定位：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，確定自己的產(chǎn)品風格、價格區(qū)間和目標客戶群體。確保產(chǎn)品能夠滿足目標市場的需求，并具有一定的競爭力。

3. 品牌建設(shè)：建立品牌形象，包括設(shè)計獨特的logo、統(tǒng)一的包裝、專業(yè)的網(wǎng)站和社交媒體賬號等。通過故事講述、用戶評價等方式提升品牌知名度和美譽度。

4. 營銷策略：制定有效的營銷計劃，包括線上推廣（如利用阿里巴巴國際站、亞馬遜等平臺）和線下活動（如參加國際服裝展、舉辦發(fā)布會等）。同時，可以考慮與當?shù)胤咒N商合作，擴大銷售渠道。

5. 客戶服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售前和售后服務(wù)，包括及時響應(yīng)客戶需求、提供尺碼推薦、退換貨服務(wù)等。建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。

6. 物流與供應(yīng)鏈管理：選擇合適的物流合作伙伴，確保貨物能夠安全、快速地送達客戶手中。同時，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低成本，提高效率。

7. 持續(xù)學習和改進：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學習先進的外貿(mào)經(jīng)驗和技巧。定期分析銷售數(shù)據(jù)和客戶反饋，找出問題并制定改進措施，不斷提升業(yè)務(wù)能力。

8. 團隊建設(shè)：培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的團隊，包括銷售人員、客服人員、設(shè)計師、生產(chǎn)管理人員等。加強團隊培訓，提高整體素質(zhì)和協(xié)作能力。

通過以上措施，可以逐步提升外貿(mào)服裝業(yè)務(wù)的能力和競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。