供應鏈管理的本質特征包括以下幾個方面：

1. 集成化：供應鏈管理強調各個環(huán)節(jié)的緊密協作，實現信息、物流、資金流和工作流的高度集成，以提高工作效率和降低成本。

2. 協同性：供應鏈管理要求各參與方在目標、戰(zhàn)略、文化等方面形成共識，共同為實現供應鏈整體目標而努力。

3. 動態(tài)性：供應鏈管理注重對市場變化的快速響應，通過實時監(jiān)控、預測和調整，實現供應鏈的靈活運作。

4. 透明性：供應鏈管理要求各參與方之間保持信息的暢通，確保信息的及時傳遞和共享，以便更好地協調和合作。

5. 優(yōu)化性：供應鏈管理追求在滿足客戶需求的前提下，實現成本、時間和質量的最優(yōu)化，以提高整體競爭力。

6. 風險管理：供應鏈管理關注潛在的風險因素，通過有效的風險管理策略，降低風險對供應鏈的影響。

7. 持續(xù)改進：供應鏈管理鼓勵各參與方不斷學習和改進，以適應市場變化和技術發(fā)展，提高供應鏈的整體性能。