供應鏈體系通常包括以下幾個部門：

1. 采購部門：負責供應商的選擇和評估，采購原材料、零部件等。

2. 生產(chǎn)部門：負責產(chǎn)品的生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3. 倉儲部門：負責產(chǎn)品的存儲和管理，確保產(chǎn)品安全和高效運輸。

4. 物流部門：負責產(chǎn)品的配送和運輸，確保產(chǎn)品按時送達客戶手中。

5. 銷售部門：負責產(chǎn)品的銷售和市場推廣，與客戶建立良好的關(guān)系。

6. 財務(wù)部門：負責公司的財務(wù)管理，包括成本控制、預算編制和財務(wù)分析等。

7. 信息技術(shù)部門：負責公司的信息系統(tǒng)建設(shè)和維護，包括ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等。

8. 人力資源部門：負責公司的員工招聘、培訓、考核和福利管理等。

9. 質(zhì)量管理部門：負責產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標準。

10. 研發(fā)部門：負責新產(chǎn)品的研發(fā)和改進，提高產(chǎn)品的競爭力。