TTT供應(yīng)鏈管理體系主要包括以下幾個方面：

1. 供應(yīng)商管理：對供應(yīng)商進行選擇、評估、監(jiān)控和優(yōu)化，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨時間。

2. 采購管理：制定采購策略，進行采購計劃的制定和執(zhí)行，以及采購合同的管理。

3. 庫存管理：通過有效的庫存控制和管理，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

4. 物流管理：包括運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)，確保物資的及時、準確、安全地到達目的地。

5. 信息管理：建立完善的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作。

6. 質(zhì)量管理：通過質(zhì)量管理體系的建立和完善，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

7. 風險管理：識別和評估供應(yīng)鏈中的各種風險，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施，以降低風險的影響。

8. 持續(xù)改進：通過對供應(yīng)鏈管理的持續(xù)改進，提高供應(yīng)鏈的整體效率和競爭力。