供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)查表怎么做 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
ManoMano家居達(dá)人跨境問(wèn)答2025-07-188040
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)查表是一種工具,用于識(shí)別和評(píng)估與供應(yīng)鏈相關(guān)的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。以下是一個(gè)基本的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)查表模板:
序號(hào) | 風(fēng)險(xiǎn)類型 | 描述 | 可能性(1-10) | 影響(高/中/低) | 優(yōu)先級(jí) | 應(yīng)對(duì)措施 |
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1 | 供應(yīng)中斷 | 由于供應(yīng)商無(wú)法滿足需求或生產(chǎn)中斷而導(dǎo)致的供應(yīng)問(wèn)題 | 7 | 高 | 高 | 尋找備選供應(yīng)商 |
2 | 價(jià)格波動(dòng) | 原材料、產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格因市場(chǎng)條件變化而波動(dòng) | 8 | 中 | 中 | 成本管理計(jì)劃 |
3 | 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或客戶期望 | 6 | 中 | 中 | 質(zhì)量管理流程 |
4 | 物流延遲 | 運(yùn)輸時(shí)間超過(guò)預(yù)期,導(dǎo)致交貨延遲 | 9 | 高 | 高 | 優(yōu)化物流策略 |
5 | 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | 信息技術(shù)系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失 | 5 | 低 | 低 | 定期備份和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃 |
6 | 法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) | 違反法規(guī)或合同條款導(dǎo)致的法律訴訟或罰款 | 4 | 中 | 中 | 遵守法規(guī)和合同 |
7 | 人力資源風(fēng)險(xiǎn) | 關(guān)鍵員工離職或技能不足導(dǎo)致的問(wèn)題 | 3 | 低 | 低 | 人才招聘和培訓(xùn) |
8 | 環(huán)境影響 | 供應(yīng)鏈活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響,如碳排放、資源消耗等 | 2 | 低 | 低 | 可持續(xù)性實(shí)踐 |
9 | 政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) | 政治不穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)衰退或匯率波動(dòng)等外部因素對(duì)供應(yīng)鏈的影響 | 1 | 低 | 低 | 風(fēng)險(xiǎn)分散策略 |
10 | 其他風(fēng)險(xiǎn) | 其他未列舉的風(fēng)險(xiǎn) | - | - | - | - |
在填寫這個(gè)表格時(shí),你需要根據(jù)你所在行業(yè)的特點(diǎn)和具體情況來(lái)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)類型和描述。同時(shí),你也可以根據(jù)需要添加更多的風(fēng)險(xiǎn)類別和描述。最后,確保你的應(yīng)對(duì)措施是具體可行的,以便在實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速采取行動(dòng)。
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