供應(yīng)鏈管理的發(fā)展史可以追溯到20世紀(jì)初。當(dāng)時(shí)，隨著工業(yè)革命的興起，企業(yè)開始關(guān)注原材料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。這一時(shí)期，供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)是優(yōu)化物流過程，確保原材料及時(shí)供應(yīng)和產(chǎn)品順利交付。

20世紀(jì)60年代至70年代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)開始引入計(jì)算機(jī)技術(shù)來管理供應(yīng)鏈。這個(gè)階段，供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了庫存控制和需求預(yù)測，以降低庫存成本和提高服務(wù)水平。

20世紀(jì)80年代至90年代，隨著全球化的推進(jìn)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段。企業(yè)開始關(guān)注全球范圍內(nèi)的供應(yīng)商和分銷商，以實(shí)現(xiàn)跨國生產(chǎn)和分銷。此外，信息技術(shù)的應(yīng)用也使得供應(yīng)鏈管理更加智能化和自動化，提高了企業(yè)的運(yùn)營效率。

20世紀(jì)90年代至今，供應(yīng)鏈管理進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的興起，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，供應(yīng)鏈管理的重要性日益凸顯。企業(yè)開始關(guān)注客戶需求和市場變化，通過整合上下游資源，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同和優(yōu)化。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理也開始關(guān)注可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任，以滿足社會和環(huán)境的要求。

供應(yīng)鏈管理的發(fā)展史是一個(gè)不斷演進(jìn)的過程，隨著技術(shù)進(jìn)步和社會需求的不斷變化，供應(yīng)鏈管理也在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新。