團隊管理培訓課程的內容形式可以包括以下幾種：

1. 理論講解：介紹團隊管理的基本原理、方法和策略，幫助學員了解團隊管理的重要性和基本概念。

2. 案例分析：通過實際案例分析，讓學員了解團隊管理的實際問題和解決方法，提高學員的實際操作能力。

3. 角色扮演：模擬真實的團隊管理場景，讓學員扮演不同的角色，體驗團隊管理的過程和挑戰(zhàn)，提高學員的溝通和協(xié)作能力。

4. 小組討論：分組討論特定的團隊管理問題，鼓勵學員發(fā)表自己的觀點和建議，培養(yǎng)學員的批判性思維和創(chuàng)新能力。

5. 實踐操作：安排學員進行團隊管理的實踐操作，如組織一次團隊活動、制定一個團隊目標等，讓學員將理論知識應用到實踐中，提高學員的實際操作能力。

6. 互動問答：在培訓過程中，教師或專家與學員進行互動問答，解答學員在團隊管理過程中遇到的問題，幫助學員解決實際困難。

7. 反饋與評價：培訓結束后，對學員的學習效果進行評估和反饋，幫助學員了解自己的進步和不足，為今后的團隊管理工作提供指導。