供應(yīng)商自評(píng)表是用來(lái)幫助供應(yīng)商評(píng)估自身的運(yùn)營(yíng)狀況、質(zhì)量控制、交貨時(shí)間、客戶(hù)服務(wù)等方面的一種工具。以下是一個(gè)基本的供應(yīng)商自評(píng)表模板，你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整：

供應(yīng)商自評(píng)表

1. 供應(yīng)商名稱(chēng)： ____

2. 供應(yīng)商地址： ____

3. 聯(lián)系人： ____

4. 聯(lián)系電話(huà)： ____

5. 電子郵箱： ____

6. 公司成立時(shí)間： ____

7. 主要業(yè)務(wù)范圍： ____

8. 質(zhì)量目標(biāo)：

   • 產(chǎn)品合格率：98%
   • 客戶(hù)滿(mǎn)意度：90%
   • 準(zhǔn)時(shí)交貨率：95%
   • 售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：24小時(shí)內(nèi)

9. 質(zhì)量管理措施：

   • ISO 9001認(rèn)證
   • 定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核
   • 建立完善的質(zhì)量記錄和追蹤系統(tǒng)
   • 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)

10. 交貨能力：

    • 常規(guī)訂單周期：2周
    • 緊急訂單處理能力：能迅速響應(yīng)并調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
    • 庫(kù)存管理：充足的原材料庫(kù)存，以滿(mǎn)足訂單需求

11. 成本控制：

    • 原材料采購(gòu)成本：低于市場(chǎng)平均價(jià)的5%
    • 生產(chǎn)成本：控制在行業(yè)平均水平內(nèi)
    • 物流成本：有效降低運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用

12. 客戶(hù)服務(wù)與支持：

    • 提供24小時(shí)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)
    • 定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解客戶(hù)需求
    • 快速響應(yīng)客戶(hù)的投訴和建議

13. 合作歷史：

    • 與本公司合作時(shí)間：超過(guò)5年
    • 合作項(xiàng)目數(shù)量：超過(guò)20個(gè)
    • 合作滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)：9分（滿(mǎn)分10分）

14. 未來(lái)展望：

    • 計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)能力以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求
    • 計(jì)劃采用新技術(shù)以提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率
    • 計(jì)劃增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性

15. 其他意見(jiàn)： ____

16. 簽名： ____

17. 日期： ____

這只是一個(gè)模板，你可能需要根據(jù)自己的具體情況對(duì)其進(jìn)行修改或添加更多細(xì)節(jié)。在填寫(xiě)自評(píng)表時(shí)，要確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。