供應(yīng)鏈運(yùn)營（Supply Chain Operations）是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)，通過管理、協(xié)調(diào)和優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，確保供應(yīng)鏈的高效、穩(wěn)定和可持續(xù)性。供應(yīng)鏈運(yùn)營的工作職責(zé)包括：

1. 制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定相應(yīng)的供應(yīng)鏈策略，確保供應(yīng)鏈與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致。

2. 供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估、選擇、合作和退出等，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨能力。

3. 采購管理：負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定、采購合同的談判和管理，確保采購成本的降低和采購質(zhì)量的提高。

4. 庫存管理：監(jiān)控庫存水平，確保庫存周轉(zhuǎn)率和庫存成本的優(yōu)化，以滿足生產(chǎn)和銷售需求。

5. 物流管理：負(fù)責(zé)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、運(yùn)輸方式的選擇和管理，確保貨物的安全、準(zhǔn)時(shí)交付。

6. 信息管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞。

7. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

9. 持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高供應(yīng)鏈效率和效益，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

具備供應(yīng)鏈運(yùn)營相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，可以通過以下途徑升職：

1. 晉升為供應(yīng)鏈主管/經(jīng)理：負(fù)責(zé)管理整個(gè)供應(yīng)鏈部門，制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各部門工作，確保供應(yīng)鏈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2. 晉升為供應(yīng)鏈總監(jiān)/副總裁：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的供應(yīng)鏈管理工作，制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，確保公司供應(yīng)鏈的高效、穩(wěn)定和可持續(xù)性。

3. 晉升為首席供應(yīng)鏈官/首席執(zhí)行官：負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營，包括供應(yīng)鏈、銷售、市場(chǎng)營銷等，確保公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。