配送中心的功能模式主要包括基于銷售的配送中心模式、基于供應(yīng)的配送中心模式、基于資源集成的配送中心模式等。下面將詳細(xì)介紹這些功能模式：

1. 基于銷售的配送中心模式

   • 集商流和物流為一體：這種模式的行為主體是生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè)，配送僅作為一種促銷手段而與商流融合為一體。在這種模式下，配送中心不僅參與商品交易活動，向用戶讓渡其產(chǎn)品的所有權(quán)，同時還提供貨物分揀、加工、配貨和送達(dá)等一系列后勤服務(wù)。
   • 流通實踐：在流通實踐中，這類配送中心既參與商品交易活動，向用戶讓渡其產(chǎn)品的所有權(quán)；同時又向用戶提供諸如貨物分揀、加工、配貨和送達(dá)等一系列的后勤服務(wù)。

2. 基于供應(yīng)的配送中心模式

   • 擁有一定規(guī)模的庫房、站場、車輛等物流設(shè)施和設(shè)備以及具備專業(yè)管理經(jīng)驗和操作技能人員的批發(fā)、倉儲或運輸企業(yè)：這類配送中心模式的主體是直接參與商品交易活動的實體，它們本身并不直接參與商品的買賣，而是專門為用戶提供一系列系列化服務(wù)，如貨物的保管、分揀、加工、運送等。
   • 服務(wù)對象：這類配送中心的服務(wù)對象通常是大中型生產(chǎn)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，通過建立廣泛的代理或買斷關(guān)系，與供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)、加工企業(yè)（供方）和下游的大中型生產(chǎn)企業(yè)（需方或用戶）形成穩(wěn)定的契約關(guān)系。

3. 基于資源集成的配送中心模式

   • 虛擬物流企業(yè)：這類配送中心的行為主體是虛擬物流企業(yè)，它們以資源集成為基礎(chǔ)，集商流、物流、信息流和資金流四流合一。這類配送中心的服務(wù)對象通常是大中型生產(chǎn)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，由虛擬物流企業(yè)和供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)、加工企業(yè)建立廣泛的代理或買斷關(guān)系，并與下游的大中型生產(chǎn)企業(yè)形成較穩(wěn)定的契約關(guān)系。
   • 運作形式：這種模式中，配送中心不僅要負(fù)責(zé)貨物的儲存、分揀、集散、銜接和加工等功能，還要進(jìn)行資源的整合和優(yōu)化配置，以提高整個供應(yīng)鏈的效率和效益。

4. 綜合型配送中心模式

   • 多功能一體化：綜合型配送中心模式是一種集多種功能于一體的配送中心模式，它不僅包括上述提到的各種功能，還可能涵蓋庫存管理、訂單處理、客戶服務(wù)等多個方面。
   • 適應(yīng)范圍廣：這種模式適用于各種類型的企業(yè)和供應(yīng)鏈環(huán)境，無論是大型跨國公司還是中小型企業(yè)，都可以根據(jù)自身的需求選擇合適的綜合型配送中心模式。

5. 集中型配送中心模式

   • 集中式管理：集中型配送中心模式是指將多個供應(yīng)商的貨物集中在一起進(jìn)行管理和配送的模式。這種模式通常適用于供應(yīng)商數(shù)量較多且分布較廣的情況。
   • 優(yōu)勢：集中型配送中心模式可以降低采購成本、提高配送效率，同時還可以簡化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，提高整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

6. 區(qū)域型配送中心模式

   • 特定區(qū)域的服務(wù)能力：區(qū)域型配送中心模式是指在某個特定區(qū)域內(nèi)提供集中配送服務(wù)的模式。這種模式通常適用于地理環(huán)境復(fù)雜、交通不便或者市場需求較為集中的區(qū)域。
   • 靈活應(yīng)對市場需求：區(qū)域型配送中心模式可以根據(jù)不同區(qū)域的市場需求和特點，提供定制化的配送服務(wù)，從而提高客戶滿意度和市場競爭力。

7. 混合型配送中心模式

   • 結(jié)合多種功能：混合型配送中心模式是指將多種功能混合在一起，如儲存、分揀、加工等，形成一種綜合性的配送中心模式。
   • 適應(yīng)性強：這種模式可以根據(jù)不同客戶的需求和企業(yè)的資源狀況，靈活選擇和組合不同的功能，從而提供更加高效、便捷的配送服務(wù)。

配送中心的功能模式多樣且各有特點，企業(yè)在選擇時需要根據(jù)自身的實際情況和需求，綜合考慮各個模式的優(yōu)勢和劣勢，選擇最適合自身的配送中心模式。