供應(yīng)鏈管理模型包括傳統(tǒng)的推式和拉式兩種模式、SCOR模型等。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模型主要基于推式和拉式理念，推式供應(yīng)鏈模型強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)商推動(dòng)產(chǎn)品到消費(fèi)者手中，而拉式供應(yīng)鏈模型則強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)。這兩種模式各有特點(diǎn)，前者適用于大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式，后者則更適用于小批量、個(gè)性化的市場(chǎng)需求。

SCOR模型作為國際供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)開發(fā)的支持工具，它為企業(yè)提供了一種分析、優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的方法體系。SCOR模型分為三個(gè)層次：計(jì)劃、采購、生產(chǎn)和配送/退貨，每一層次都定義了26種核心過程目錄。這一模型不僅幫助企業(yè)梳理和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，還為跨行業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)診斷工具。