隨著馬士基集團2016年度業(yè)績的塵埃落定和集團新主席的任命,馬士基家族開始加大集團私有化,以便更多的參與公司的日常管理運營。

在近日馬士基官網(wǎng)刊發(fā)的一篇文章中,A.P.穆勒控股公司(A.P.M?ller Holding A/S,2013年成立）主席兼A.P.穆勒-馬士基董事會主席Ane M?rsk Mc-Kinney Uggla女士闡述說,未來幾年,隨著重大結構重組的推進,她的家族將對馬士基集團進行重大變革。

早在2016年9月,馬士基集團披露計劃稱,集團將將一分為二,拆分成海運物流和能源兩大集團,其中能源業(yè)務可能將被出售。

金鑰匙跨境國際物流平臺獲悉,“馬士基正在重新定義整個集團,設立了A.P.穆勒控股公司,作為馬士基集團全部業(yè)務的母公司,今后還將全部或部分直接擁有多個馬士基相關的業(yè)務,成為主要股東。

”。

但上述變革不會在一夜之間發(fā)生,需要由A.P.穆勒-馬士基董事會決定,時間大概需要幾年。

“A.P.穆勒控股公司的建立旨在確保馬士基集團業(yè)務發(fā)展的長期活力,自建立以來,A.P.穆勒控股公司不斷考量馬士基集團未來的發(fā)展方向,并將評估結果提交馬士基集團董事會。

在集團歷史上,馬士基集團的戰(zhàn)略和結構一直處在不斷的變革之中,這些變革將繼續(xù)下去,以確保集團的靈活性。

盡管集團扎根于海運和能源業(yè),但在不斷發(fā)展的市場中我們不能停滯不前。

因此,我們對馬士基集團所宣布的新戰(zhàn)略和新架構表示歡迎。

作為馬士基集團業(yè)務的重要股東,A.P.穆勒控股公司將繼續(xù)對集團保持積極影響,確保公司發(fā)展遵循核心價值觀和品牌定位,按照A.P.穆勒基金會委托書中的陳述來管理馬士基集團。

這意味著,對于那些正在經(jīng)歷組織架構調(diào)整的業(yè)務單元來說,A.P.穆勒控股公司仍將成為它們有影響力的股東,而這些業(yè)務單元仍是A.P.穆勒大家庭的一部分。

”。

據(jù)悉,自1904年馬士基集團創(chuàng)立以來,變化巨大。

金鑰匙跨境堅信“變革是企業(yè)長期發(fā)展所必須的。

”。

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