事實(shí)上,從理論上講,寧波的優(yōu)勢(shì)也是非常明顯的。

這里的地理位置非常優(yōu)越,離上海不遠(yuǎn),上海是長(zhǎng)江三角洲的領(lǐng)導(dǎo)者。

此外,所有的合作伙伴都知道寧波有港口,而海港的優(yōu)勢(shì)是其他城市無(wú)法比擬的。

根據(jù)這種力量,寧波也應(yīng)該與杭州相似。

那么寧波貨運(yùn)代理的發(fā)展是什么呢。

一、服務(wù)創(chuàng)新的趨勢(shì)。

長(zhǎng)期以來(lái),寧波貨代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況一直是低水平的廣泛經(jīng)營(yíng)。

由于缺乏有效的全球網(wǎng)絡(luò),很難為全球供應(yīng)鏈提供管理服務(wù)。

因此,服務(wù)創(chuàng)新是提高企業(yè)水平的首選手段。

目前的服務(wù)創(chuàng)新主要有三種形式。

1、基礎(chǔ)物流服務(wù)以增值服務(wù)為目標(biāo)。

倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝等基本環(huán)節(jié)仍處于分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài),缺乏系統(tǒng)經(jīng)營(yíng),可塑性強(qiáng)。

許多貨運(yùn)代理物流企業(yè)專注于發(fā)展基本的基本物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)基本流通環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,直接為客戶提供服務(wù)。

2、商務(wù)附加服務(wù),旨在培養(yǎng)新客戶。

客戶對(duì)物流的需求是差異化和多樣化的,可以在有效支持企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,為潛在客戶提供預(yù)訂艙、通關(guān)、單證處理和財(cái)務(wù)結(jié)算等量身定制的商務(wù)附加服務(wù)。

3、第三方物流服務(wù),旨在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)更新。

以客戶為中心,將企業(yè)服務(wù)與客戶需求和雙方利益相結(jié)合,建立有機(jī)聯(lián)系,為用戶提供集成。

系統(tǒng)的解決方案,為雙方創(chuàng)造一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),并共同發(fā)展。

寧波貨代的服務(wù)創(chuàng)新是一個(gè)從傳統(tǒng)服務(wù)重新定位到現(xiàn)代物流服務(wù)的過(guò)程。

服務(wù)創(chuàng)新通過(guò)差異化提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)新的客戶基礎(chǔ)增值服務(wù)和物流管理服務(wù)創(chuàng)造新的利潤(rùn)率和增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)。

1、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式。

為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易和貨運(yùn)代理市場(chǎng)的冷流,一些中小型貨運(yùn)代理企業(yè)主動(dòng)集團(tuán)取暖,以貨運(yùn)代理聯(lián)盟的模式集中運(yùn)營(yíng),提高談判籌碼,享受承運(yùn)人更優(yōu)惠的政策和運(yùn)價(jià),集中資源配置業(yè)務(wù)合作,提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

2、集中采購(gòu)模式。

依托先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),這種模式將資源整合、集中采購(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念滲透到創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)體系中,開(kāi)發(fā)和整合同行資源和貨主資源,創(chuàng)新盈利模式,實(shí)現(xiàn)集中訂艙,集中采購(gòu)和銷售通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一訂艙電話和在線訂艙,提升企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)。