相信有一些賣家會疑惑,亞馬遜進(jìn)軍了東亞的中國、日本,卻沒有專門的韓國站點(diǎn)。

到底是為什么呢？是亞馬遜不想做韓國市場還是另有隱情？。

這是韓國TOP15的公司。

從排在第一位的三星保險 到 排到第十五位的三星水產(chǎn),。

竟然沒有一家是國外的企業(yè)！。

三星占了驚人的64.58%；。

世界知名大品牌蘋果也只排到第二名,占27.14%；。

而第三名的4.16%仍然是韓國品牌LG。

我曾經(jīng)在韓國生活的時候,面對滿大街的現(xiàn)代汽車,少的可憐的肯德基,麥當(dāng)勞還有必勝客,問韓國朋友：。

“你們國家難道沒有肯德基,麥當(dāng)勞之類的嗎 ？我想吃炸雞漢堡?。?rdquo;。

韓國朋友卻回答說：“我們自己國家的炸雞那么好吃,為什么要吃那種東西？你想吃我?guī)闳グ。?rdquo;。

仔細(xì)看的話,左邊的炸雞還算是普遍化,右邊的炸雞很明顯就是加了自己國家的特色---辣椒醬。

從公司排名、手機(jī)品牌占有率再小到炸雞,絕大多數(shù)選擇了自己國家品牌,可以知道韓國人對自己國家的資產(chǎn)保護(hù)意識到底有多強(qiáng)了吧！。

再來看看亞馬遜進(jìn)不去韓國市場的原因。

亞馬遜沒有專門的韓國站點(diǎn)。

亞馬遜擁有全球三億的用戶,普及了140多個國家,還有全球十三個Market Plays。

對比人口,韓國卻有著世界第五大的市場！拋去中國和美國,2025都有可能達(dá)到全世界第三。

這么有魅力的市場,這么大的一塊肥肉,亞馬遜為什么會放棄呢？。

無論是普及率,還是經(jīng)濟(jì)實力都可以算是電商界鼻祖的亞馬遜為什么沒有成功的進(jìn)入韓國呢？。

簡單總結(jié)了以下四點(diǎn)：。

韓國有Coupang,Naver Shopping 等大型購物平臺；。

（這就像雖然亞馬遜在中國也有站點(diǎn)但是我們國內(nèi)的電商已經(jīng)非常成熟了,在淘寶、京東、拼多多等平臺下,亞馬遜中國站的市場占有率小到可以忽略不計）。

青出于藍(lán)勝于藍(lán)的coupang,如果說naver有著韓國搜索引擎知名度的優(yōu)勢,gmarket有著ebay強(qiáng)大資本力量優(yōu)勢,那么coupang可以說是非常勵志的草根黑馬了。

從起步到占有本土市場第一,其間的快速發(fā)展是不可小覷的；。

強(qiáng)大的本土保護(hù)意識；本土購物平臺更了解韓國市場。

綜合分析,之前也提起過Coupang和Naver是韓國電商屆無法逾越的兩座高山,肯德基,麥當(dāng)勞甚至蘋果這種科技型公司可替代性并不是很強(qiáng)的大企業(yè)都拿不下韓國市場,亞馬遜一個做電商的平臺靠什么去拿下韓國市場？即使亞馬遜真的進(jìn)軍韓國成功了,亞馬遜會有coupang、naver了解韓國人的性格嗎？韓國人會捧亞馬遜的場嗎？。