艾德思奇競價多少錢（移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告入口）
在政府提出推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展意見后,不到48小時內,老牌的視聽業(yè)務運營商百視通就有了新動作,出資9588萬美元收購數(shù)字營銷公司艾德思奇51%股權,搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告入口。
百視通上半年財報披露,實現(xiàn)營業(yè)收入14.29億元,其中廣告業(yè)務實現(xiàn)營收1.75億元,比去年同期猛增191.21%。
但廣告收入只占到總營收的12%左右。
“百視通有如此大的用戶群和內容運作,如果用我們的技術來挖掘,增長十倍是沒有問題的。
” 艾德思奇董事長唐朝暉在接受《IT時報》記者采訪時說道。
一個小時便能投放IPTV廣告。
艾德思奇在2007年注冊成立,主要業(yè)務是移動廣告、搜索引擎營銷(SEM)和軟件開發(fā)。
以百度競價排名的模式為例,艾德思奇開發(fā)的軟件可以幫助廣告主自行鎖定不同關鍵詞的對應位置,還可尋找新的關鍵詞,通過關鍵詞的轉換和防止競爭對手作弊的方式,幫助廣告主在百度搜索上保持靠前的排名。
百視通方面透露,在下月舉行的廣告招商會上,將會試行雙方合作的第一個成果“實時競價廣告系統(tǒng)”。
在傳統(tǒng)的操作流程下,競拍到的IPTV電視廣告至少需要一個月時間才能播出。
現(xiàn)在利用手機等移動端競拍廣告時段,一旦拍到,艾德思奇就可以利用IPTV用戶的數(shù)據(jù)庫分析廣告的目標受眾群,有的放矢地投放到IPTV的視頻節(jié)目點播平臺,而這個過程只需要一個小時。
下一步,百視通將利用艾德思奇在互聯(lián)網(wǎng)和移動端的數(shù)字營銷技術,搭建國內最大的“視頻廣告聯(lián)盟和精準投放平臺”。
未來,SMG上海文廣及其他傳統(tǒng)電視廣告平臺都有可能對接到該系統(tǒng)。
這意味著傳統(tǒng)電視廣告的定價模式和購買模式將出現(xiàn)歷史性革新。
“電視臺只有300多家廣告主,這些都是大廣告主,廣告的輪番轟炸并不能很好地到達目標用戶,而且小廣告主無法接受電視臺報價。
我們是想通過精準的定位讓電視臺廣告價格降下來,廣告主花更少的錢更快地找到目標客戶。
”唐朝暉解釋道。
在正確的時間做了正確的事情。
唐朝暉有微軟的背景,曾在微軟西雅圖總部任職多年,現(xiàn)在西雅圖設立了專門的數(shù)字營銷研發(fā)機構,辦公室與微軟之間只隔一座天橋。
海外基因使艾德思奇迅速在美國擁有包括華爾街、電商和學校在內的100多家廣告主。
這些資源在一定程度上能夠助百視通一臂之力,為XBOX引進更多國外游戲開發(fā)商搭橋牽線。
百視通總裁陶鳴成透露,將借助艾德思奇的海外市場和技術力量,在美國建立百視通的研發(fā)基地。
兩者的聯(lián)姻實屬互相吸引,在恰當?shù)臅r間,遇到了彼此。
目前電視廣告的體量遠遠大于互聯(lián)網(wǎng)廣告,如果要想入駐客廳,百視通的大屏資源是強有力的推手。
數(shù)字營銷公司經歷幾輪洗牌以后,留下的公司大多是靠融資維持著。
公告顯示,2013年度艾德思奇旗下的北京艾德思奇和adSage Cayman總共虧損了近2000萬人民幣。
唐朝暉回應說：“我們賺來的錢都投入了研發(fā),我們公司的員工近一半是軟件工程師,而且百視通現(xiàn)在也還沒有給我們盈利的壓力。
”。
那么為什么百視通如此看重艾德思奇的潛力呢?。
2013年我國數(shù)字營銷市場規(guī)模已達1100億元,預計到2017年可達2862億元。
業(yè)內很多公司都虎視眈眈地盯著這塊蛋糕,紛紛搶占互聯(lián)網(wǎng)和移動端的入口。
而且隨著智能電視和智能終端的興起,電視屏也要實現(xiàn)像互聯(lián)網(wǎng)廣告一樣精準投放,主流廣告的定價模式將從賣時段、賣位置逐漸向賣用戶轉移。
陶鳴成說：“艾德思奇的大數(shù)據(jù)資源和精準營銷的技術是百視通所看重的,如果我們自己研發(fā),會花費很多的精力。
面向中小客戶時,百視通很難找到投放入口,但艾德思奇可以找到精準的受眾,這大大提高了投放的效率。
”。
對于百視通來說,艾德思奇的作用更在于將視頻流量更有效率地變現(xiàn)。
舉例來說,百視通將一條廣告交給艾德思奇,艾德思奇可以通過大數(shù)據(jù)分析出目標受眾是誰,他們會在OTT盒子里下載哪種類型的App,進而可以將廣告植入App有效地向目標受眾傳播。
用戶可以免費下載App,但是需要觀看植入性廣告,這種模式并不陌生,只不過播放載體成了電視屏。
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