外貿是怎樣處理貨代測量尺寸大的問題的。
分享大家的貨代是怎么量尺寸的,覺得這是一個話題,。
大家的貨代是怎么量尺寸的？大家能接受最大的誤差百分比在哪個范圍呢？。
前幾天有有票貨我們出貨時實測13個方左右。
貨代量出來多了0.8個方。
我當即就要求重測了。
最后重測少了0.5個方,運費能少幾百塊。
雖然可以理解貨代和賣家量尺寸肯定存在差異,但如果我沒讓運營核對體積,這些錢就白送給人家了,省下來還能吃頓大餐。
我目前是通過好幾個環(huán)節(jié)減少體積差異的：。
（1）倉庫出貨前,每一票貨各種箱型隨機各挑一個量長寬高,記錄下來交給送貨的司機,同時拍照給運營的同事。
（2）司機送貨時,親眼看著貨代倉庫的人手工量箱子尺寸,并現(xiàn)場與我們自己量的尺寸核對。
有差錯現(xiàn)場就要求重測。
我們這次被多量就是因為叫了HLL。
這個司機沒有按我們要求盯著量尺寸,沒按箱量,按卡板量的。
卡板堆貨物是不規(guī)則的,而且存在縫隙,肯定會被多量。
（3）早期簽合同時,與貨代約定如體積差異超過5%,他們需要手工量箱子尺寸,并將尺寸拍照給我們確認。
（4）負責跟進核對體積的同事,發(fā)現(xiàn)誤差超過5%時,多方面核對數據。
如確定被多量,馬上要跟貨代溝通要求重測,直至誤差＜5%。
說的很好,其實從貨代的角度來講,出現(xiàn)尺寸誤差問題,這很容易損害貨代和客戶之間的合作的信任,久而久之雙方會慢慢的不合作,其實多數的時候有問題不可怕,可怕的是在你心底種下一顆懷疑的種子和一個他家尺寸會多測的印象。
在你心底種下一顆懷疑的種子,當年楊憲還是朱元璋寵臣的時候,李善長和胡惟庸與其敵對,本來胡惟庸已經掌握了楊憲治理揚州時欺騙朱元璋的證據,胡惟庸想一鼓作氣直接彈劾楊憲,但是李善長分析道,現(xiàn)在直接彈劾最多落個楊憲功過相抵,當你的刀還不能一刀斃命的時候,這時候要隱忍,慢慢的在圣上心中埋下楊憲有問題的種子,當圣上發(fā)現(xiàn)問題的時候,我們在呈上證據,一方面說明皇上明察秋毫我們仍然是臣子,一方面懷疑一旦產生,罪名就會成立,這時候楊憲如何得脫。
客戶也一樣,總覺得你有問題,就會想辦法把你換掉,無論你們現(xiàn)在的合作有多么的親密。
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