品牌出海是未來跨境賣家的趨勢,如果賣家準(zhǔn)備好讓品牌走向世界,以下步驟可以幫助賣家制定行動計劃。

1、研究市場不要僅僅憑直覺推出全球品牌。

獲得品牌目標(biāo)市場的事實,特別是需求預(yù)測和潛在競爭。

這兩個因素在制定全球品牌戰(zhàn)略時是最重要的。

了解品牌的產(chǎn)品和服務(wù)以及當(dāng)?shù)馗偁帉κ值目赡苄枨髮⒂兄谄放祁A(yù)測進(jìn)入特定市場的盈利能力。

2、為市場打造或調(diào)整品牌的產(chǎn)品一些產(chǎn)品在世界各地都被接受。

許多科技產(chǎn)品深受英國、孟加拉國、烏干達(dá)和烏拉圭等不同市場的喜愛。

一些產(chǎn)品需要根據(jù)市場的口味進(jìn)行調(diào)整。

3、發(fā)展品牌的戰(zhàn)略地位賣家必須始終給買家一個嘗試產(chǎn)品或服務(wù)的理由,但新進(jìn)入成熟市場的賣家必須給更好的理由來更換品牌。

4、改造生產(chǎn)交付渠道。

品牌可能需要改變其存儲、性能和運輸渠道,以滿足不斷增長的全球需求。

5、品牌的翻譯6、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)（如版權(quán)、專利和商標(biāo)）的法律因國家而異。

NAFTA保護(hù)在美國加拿大和墨西哥申請的專利和商標(biāo),但不在其他國家/地區(qū)。

精通國際知識產(chǎn)權(quán)法的律師應(yīng)在進(jìn)入市場前檢查、調(diào)整或注冊任何重要的知識產(chǎn)權(quán),以保護(hù)品牌。

R2（Rights2）為全球知識產(chǎn)權(quán)問題提供知識產(chǎn)權(quán)咨詢和管理服務(wù)。

7、檢查包裝要求世界各地的包裝要求各不相同。

8、以文化接受的方式推廣品牌的語氣和營銷信息應(yīng)該不同,以滿足目標(biāo)客戶的文化規(guī)范。

在一些國家,激進(jìn)的做法很好,但在其他國家,它給人的印象是欺凌和卑鄙。

品牌可能會發(fā)現(xiàn),即使兩國居民說同樣的語言,適用于一種文化的口號也適用于另一種文化。

9、尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇榕c嘗試從另一個國家開展業(yè)務(wù)相比,找當(dāng)?shù)睾献骰锇榭梢詭椭u家品牌建立新的業(yè)務(wù)關(guān)系、發(fā)現(xiàn)渠道并更輕松的擴展市場。

希望上述內(nèi)容對您有幫助。