多店鋪,多賬號,多平臺已經(jīng)是眾多做跨境電商賣家非常普遍的運營模式,特別是跨境大賣。

有朋友開玩笑說,手上沒有幾十幾百個賬號的,不能叫大賣！哈哈,看看賬號數(shù)量成為直通大賣的必要條件。

當(dāng)然這個觀點有點偏頗,不過也從側(cè)面反映這種模式的重要性。

首先就先談?wù)劦耆翰僮鞯暮锰幱心男┌?！?/p>

一、分散風(fēng)險！俗話說得好,雞蛋不要放到一個籃子里面,說的就是這個道理。

為什么我們很少聽說一些大賣倒閉破產(chǎn),而經(jīng)常聽說一些小型公司做不下去。

Why？當(dāng)然,這個有客觀比例的原因（大賣就這么幾十家,小賣有千千萬）,但其實更主要原因就是很多小型公司,抗風(fēng)險能力太差,而且往往都是集中所有資金資源做一個平臺的某個站點,“集中資源辦大事”雖然在很多時候能收到不錯的成效,但這種方式抗風(fēng)險能力是最弱的,很多不確定的因素都有可能導(dǎo)致失敗。

大賣因為資源多,人力足,平臺項目也多,即使是某個業(yè)務(wù)塊出現(xiàn)問題,對公司來講都無法造成致命的打擊。

鐵打的大賣,流水的白菜！。

二、多關(guān)鍵詞,多價格分布,增加整體曝光量,提高單品銷量。

同一個listing的不同關(guān)鍵詞描述,會帶來不一樣的流量及人群,于此同時,不同的價位分布,也能更全面的覆蓋不同品質(zhì)需求的人,這個不難理解,所有電商平臺的買家,無外乎就分成三種人群：高端用戶,普通用戶,低端用戶。

高端用戶：不在乎價格,潛意識里面一般很容易把高價和高品質(zhì)聯(lián)系在一起,即使發(fā)現(xiàn)了不同價格但外觀功能一模一樣的產(chǎn)品,依舊會選擇高價的產(chǎn)品；普通用戶：按搜索展示結(jié)果正常購買；低端用戶：這種用戶對價格最敏感,一般都會選擇全網(wǎng)最低價。

三、從公司角度,單品銷量提高了,可以優(yōu)化供應(yīng)鏈,包材,物流費用及人力成本。

好了,既然有這么多優(yōu)勢, 作為新興的電商平臺Jumia, 要怎么進行店群操作呢？ 強大的ERP,無限支持大量店鋪API的接入,對于一些大公司來講,肯定是沒有什么問題的,因為他們有很強大的IT團隊的支持。

他們能很快的對接好Jumia 的API,通過API可以實現(xiàn),產(chǎn)品管理,刊登,訂單處理,物流發(fā)貨,財務(wù)對賬等等一系列功能。