AMZ123獲悉,3月8日,據(jù)Marketplace Pulse分析,基于綜合性、大眾性的市場定位,沃爾瑪是目前唯一能與亞馬遜抗衡的電商平臺,發(fā)展迅速的沃爾瑪在未來將有能力成為亞馬遜的替代品,而這種競爭也有利于發(fā)展更好的電商市場。

數(shù)據(jù)顯示,目前亞馬遜在美國電商領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,約占40%的市場份額,而沃爾瑪?shù)氖袌龇蓊~不到10%。

但在過去五年,沃爾瑪?shù)脑鲩L速度一直快于亞馬遜,因為它的起點較低,但在線雜貨業(yè)務(wù)能力強(qiáng)勁。

2016年起,沃爾瑪重新專注于電商,在2023年其全球電商銷售額突破了1000億美元,其中大部分來自美國市場,在電商業(yè)務(wù)中表現(xiàn)出巨大潛力。

買家在購物時有選擇權(quán),但對依靠市場的賣家而言卻沒有多少選擇,亞馬遜占據(jù)了80%的市場,因此他們只能選擇這類市場份額較大的平臺。

而沃爾瑪已取代eBay成為美國第二大重要平臺,市場上活躍賣家發(fā)展至超10萬名。

亞馬遜豐富的商品種類是其優(yōu)勢所在,它承諾無論搜索什么都能找到相應(yīng)的產(chǎn)品。

目前美國電商市場中眾多的電商渠道,均達(dá)不到沃爾瑪?shù)捏w量,只有沃爾瑪?shù)亩ㄎ缓鸵?guī)模最接近亞馬遜。

沃爾瑪已經(jīng)意識到,與亞馬遜相比,它擁有一個關(guān)鍵的優(yōu)勢,那就是遍布全國的實體店網(wǎng)絡(luò)。

沃爾瑪整合電商策略,將實體店和線上業(yè)務(wù)結(jié)合起來,為顧客提供獨特的產(chǎn)品和服務(wù)。

Marketplace Pulse認(rèn)為,沃爾瑪作為亞馬遜擴(kuò)大市場份額過程中最大的競爭對手,會促使沃爾瑪加大投入以繼續(xù)提升賣家體驗,擴(kuò)大其在電商市場的份額。

目前沃爾瑪?shù)脑诰€銷售額達(dá)到1000億美元,已經(jīng)與亞馬遜處于同一量級。

雖然它的規(guī)模仍然小得多,但已經(jīng)摸索出了履約、市場和營銷的方法。

未來亞馬遜在電商市場中是否會被沃爾瑪趕超,還有待進(jìn)一步探究。

原文始發(fā)于微信公眾號（AMZ123跨境電商）：亞馬遜VS沃爾瑪競爭白熱化,沃爾瑪能否趕超？。