倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化方法有哪些?分享倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化的四大方法
倉(cāng)庫(kù)是主要是用于物品保管、儲(chǔ)存的場(chǎng)所。
倉(cāng)庫(kù)物品的儲(chǔ)存方式與生產(chǎn)企業(yè)的物流運(yùn)輸、產(chǎn)品供應(yīng)息息相關(guān)。
簡(jiǎn)化合理有效的倉(cāng)庫(kù)布局方式,可以大大提高物流生產(chǎn)效率。
在有限的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所內(nèi),怎樣布局規(guī)劃更合理?倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化方法有哪些?就不同行業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用情況分析,小編整理一份倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化方法供大家參考。
一、倉(cāng)庫(kù)的利用率安排。
倉(cāng)庫(kù)的面積和容積是衡量倉(cāng)庫(kù)利用率的兩個(gè)重要指標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求設(shè)置相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)面積比例,倉(cāng)庫(kù)可劃分：儲(chǔ)存面積、檢驗(yàn)商品的面積和出庫(kù)待運(yùn)占用面積。
儲(chǔ)存面積占有效面積的30%-60%;檢驗(yàn)商品的面積占比20%;出庫(kù)待運(yùn)面積占比10%-15%。
高度越高的倉(cāng)庫(kù),存儲(chǔ)的貨物就越多,也可以節(jié)約倉(cāng)庫(kù)租金成本,對(duì)企業(yè)更有利。
貨物堆放至離天花板50cm,有利于倉(cāng)庫(kù)商品的通風(fēng);采用直線移動(dòng)、單層儲(chǔ)存方式可以提高搬運(yùn)效率。
二、明確倉(cāng)庫(kù)的功能區(qū)劃分。
倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)域的劃分越明確細(xì)化有條理,越方便查找。
倉(cāng)庫(kù)的功能區(qū)大致可分為：收貨區(qū)、散貨區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、拼裝區(qū)、辦公區(qū)等。
功能區(qū)劃分說(shuō)明如下：。
收貨區(qū)主要是用于卸貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫(kù)和登錄,。
散貨區(qū)主要是用于一些零散、無(wú)法歸類(lèi)商品的放置;。
分揀區(qū)主要是訂單生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及的物品放置;。
包裝區(qū)主要是用于物品包裝;。
拼裝區(qū)主要是完成物品從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)的移動(dòng),用于發(fā)貨;。
辦公區(qū)是跟蹤物品的接收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)的工作。
三、合理的庫(kù)區(qū)規(guī)劃。
合理的庫(kù)區(qū)布局規(guī)劃可以提升倉(cāng)庫(kù)的空間利用率,可以從貨物布局、布局形式兩方面著手：。
1、貨物布局。
(1)將物品特性相近的物品集中一處,便于區(qū)分和查找。
(2)將單位體積大、質(zhì)量大的物品存放可以放置在貨架底層,周轉(zhuǎn)率高的物品靠近出庫(kù)區(qū)和通道位置,便于運(yùn)輸,且具有一定的穩(wěn)定性。
(3)將合作的同一客戶的物品集中存放,便于分揀配貨。
2、布局形式。
(1)空間布局：空間利用可以選擇就地堆碼、上貨架存放、加上平臺(tái)、空中懸掛等方式,立體式布局提高庫(kù)容利用率。
(2)平面布局：目前倉(cāng)庫(kù)的平面布局形式可以以橫列式、縱列式、橫縱橫列方式布局,按照不同的庫(kù)存物品重量,不同的貨物出庫(kù)時(shí)間,在庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)短等幾方面也可以進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化。
四、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理控制。
庫(kù)存構(gòu)成主要包括：賬齡結(jié)構(gòu)、庫(kù)存類(lèi)別、呆滯比例、庫(kù)存良率、庫(kù)存形成原因5方面。
對(duì)存放商品進(jìn)行詳細(xì)劃分,根據(jù)庫(kù)齡物料,采購(gòu)生產(chǎn)周期與庫(kù)存比例配置、。
根據(jù)商品存放的期限,賬齡結(jié)構(gòu)分為：0-15天,15-60天,60-180天,180天以上,重點(diǎn)關(guān)注：0-15天和180天以上的庫(kù)齡物料。
庫(kù)存類(lèi)別：原材料、在制品和成品比例各占多少百分比,重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)提前期和生產(chǎn)周期與庫(kù)存比例是否一致;。
呆滯比例：呆料占多少,非呆滯料占多少,重點(diǎn)關(guān)注呆滯料的形成原因和處理時(shí)效;。
庫(kù)存良率：良品占多少,不良品占多少,重點(diǎn)關(guān)注不良品的處理時(shí)效;。
庫(kù)存形成原因：需求波動(dòng)、訂單下降或延遲、安全庫(kù)存、提前備料、超產(chǎn)、設(shè)計(jì)變更各占百分比多少。
倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化方法有哪些?綜上,小編重點(diǎn)從倉(cāng)庫(kù)的面積占比和利用率、功能區(qū)劃分、貨物布局、采用的布局方式、庫(kù)存控制等幾方面提供了參考建議。
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