說(shuō)起非洲電商,則不得不提Jumia。

這個(gè)成立于2012年的非洲本土電商平臺(tái),被稱(chēng)作“非洲亞馬遜”,在尼日利亞、埃及、摩洛哥、肯尼亞等14個(gè)非洲國(guó)家開(kāi)展電商業(yè)務(wù)。

今年4月,Jumia在美國(guó)紐約上市,成為首家在美國(guó)上市的非洲初創(chuàng)公司, 市值近20億美元。

近日,Jumia也發(fā)布了2019年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告,毛利潤(rùn)同比增長(zhǎng)93.6%,釋放了強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的信號(hào)。

從這來(lái)看,現(xiàn)如今是借助Jumia電商平臺(tái)進(jìn)入非洲的最好時(shí)機(jī)？。

高線上消費(fèi)者數(shù)量 VS 低用戶粘度：。

非洲整個(gè)大陸的人口將超25億,且人口增長(zhǎng)速度快。

龐大的人口基數(shù)加上年輕的人口結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步孕育非洲電商消費(fèi)群體。

Jumia則為廣大非洲消費(fèi)者提供了一個(gè)以電子產(chǎn)品和時(shí)尚類(lèi)產(chǎn)品為主的全品類(lèi)電商平臺(tái)。

而Jumia上90%的商品來(lái)自第三方平臺(tái)賣(mài)家。

Jumia的“魅力”也不差。

它有著每月過(guò)百萬(wàn)的瀏覽量和400多萬(wàn)活躍的線上消費(fèi)用戶。

雖然擁有龐大的線上消費(fèi)用戶數(shù)量,但Jumia平臺(tái)上的用戶粘度相對(duì)低。

從2018年數(shù)據(jù)來(lái)看,Jumia的用戶粘度平均在25%-30%,平均消費(fèi)在230美元。

但繼續(xù)留在平臺(tái)的用戶則會(huì)增加對(duì)Jumia的品牌認(rèn)同感。

隨著時(shí)間的增加,消費(fèi)者會(huì)增加他們?cè)贘umia的交易次數(shù)和消費(fèi)支出。

物流基礎(chǔ)設(shè)施落后 VS Jumia自建物流。

如今,非洲的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,GDP增長(zhǎng)也將超全球平均水平。

但非洲基礎(chǔ)設(shè)施落后,地址門(mén)牌不清晰,給電商的物流配送造成極大困難。

為給消費(fèi)者提供更好的線上購(gòu)物體驗(yàn),Jumia為非洲電商物流提出了自己的解決方案——Jumia自建物流。

Jumia通過(guò)租賃倉(cāng)庫(kù)、安排提貨點(diǎn)和卸貨點(diǎn)、組建最后一公里配送車(chē)隊(duì)等來(lái)為消費(fèi)者提供配送服務(wù)。

另外,Jumia還與第三方物流有合作。

在自建物流建設(shè)中,Jumia在房產(chǎn)、工廠和設(shè)備中僅有1550萬(wàn)美元的資產(chǎn)。

這種輕資產(chǎn)的管理模式不僅可以給Jumia降低成本,還能快速擴(kuò)大其商業(yè)規(guī)模。