電子獨立站不如平臺產(chǎn)品豐富,售后、物流、價格也不占優(yōu)勢,為什么獨立站在歐洲美國還有這么大的市場？第一：電子書商務,有B2B和B2C等類型。

無論在國內(nèi)還是國外,獨立站都有很大的生存空間。

誰說獨立站不如電商平臺的售后,物流,價格有優(yōu)勢？別受國內(nèi)現(xiàn)狀的影響,認為國外也應該是一樣的。

不受國內(nèi)電商平臺的影響,獨立站幾乎沒有生存空間。

也許你不知道,多年前,國內(nèi)也是獨立站百花齊放。

即使現(xiàn)在淘寶、JD.COM、品多多等電商平臺似乎統(tǒng)治了市場,獨立站還是以另一種產(chǎn)品形式存在——就是微信小程序,去中性化的平臺。

為什么國內(nèi)獨立站在PC時代沒有最終發(fā)展起來？電腦時代,國內(nèi)獨立站之前沒有發(fā)展起來,原因很多。

但是那一年百度不行,這貨顧著自己也要搞平臺,自己撈錢,導致購物搜索習慣沒有養(yǎng)成。

一般邏輯應該是：先購物,先百度。

但是實際情況是：先購物,先淘寶。

沒有正常免費百度流量的滋養(yǎng),獨立站生存變得困難。

就國外消費習慣而言：在國外,用戶有從Google搜索關(guān)鍵詞購物的習慣,這很重要。

這樣獨立站就可以有源源不斷的免費流量。

你看,大部分獨立站流量主要來自Google。

從搜索和社交巨頭的角度來看:開放合作是大家的共識,不像國內(nèi)封閉。

這給了獨立站點引流的空間。

看看tiktok出國了。

粉絲達到一定數(shù)量后,可以在Biolink鏈接自己的網(wǎng)站,也可以引流到ins或fb。

試著用顫音引流到微信或者微信引流到抖音。

國內(nèi)獨立站沒有空間,逼得不少技術(shù)流,轉(zhuǎn)向國外。

但是頂尖人才還沒有出海。

不要被占亞馬遜幾乎一半的中國賣家迷惑,認為亞馬遜是主流平臺。

亞馬遜的對手很容易找到,獨立站的賣家更神秘,也不容易找到。