隨著智能化時代的到來,我們身邊出現(xiàn)了很多跨境電商平臺,它的出現(xiàn)改變了消費者多年來養(yǎng)成的消費習(xí)慣,我們動動手指,就能買到各種各樣的商品。

其中,亞馬遜因為成立時間久、平臺大,成為很多跨境電商賣家的第一選擇。

但是因為對于跨境電商不是很了解,他們都是會線上線下兩手抓,但是隨著跨境電商事業(yè)的火熱,不少跨境電商賣家發(fā)現(xiàn)自己忙的手忙腳亂,根本沒有辦法處理一些亞馬遜運營上面的問題,也不知道該什么時候進貨、什么時候補貨、什么時候推廣,這些常見的運營方面的問題處理不好的話,是很影響之后在亞馬遜平臺上的經(jīng)營的,因此,我們跨境電商賣家需要招聘一個專門負責(zé)亞馬遜運營的員工,來解決這些問題,但是就是因為對亞馬遜運營不了解,他們在面試的時候也不知道如何提問才能找到真正懂亞馬遜運營的員工。

我們在面試運營員工的時候,可以試著這么提問：首先,我們跨境電商賣家還是先了解一下應(yīng)聘者的基本情況,可以讓他們做一下簡單的自我介紹,姓名、年齡、畢業(yè)的院校、專業(yè)、之前相關(guān)的運營經(jīng)驗都是可以先了解一下的。

其次,我們可以問一下,面試者對運營是怎么看的？什么是運營？基本包括哪些基本內(nèi)容?再次,可以讓面試者談一下,針對我們跨境電商賣家的實際情況,對于拉新,有什么好的主意？我們可以根據(jù)面試者的主意深入探討,從細節(jié)方面入手,了解他們對于運營知識的掌握程度。

最后,最關(guān)鍵的一個問題就是,如何讓消費者購買我們的商品呢？讓消費者能夠看到我們的商品,這不是一個困難的事情,但如何能讓消費者主動購買我們的商品,這就不容易了,我們可以讓面試者就“如何提升商品的轉(zhuǎn)化率”來談一談他的看法。