在新形勢(shì)下,亞馬遜賣家要實(shí)現(xiàn)真正的利潤(rùn),成本細(xì)化尤為重要,但如何做好成本精細(xì)化管理呢？主要看以下幾個(gè)方面：1、庫存成本要準(zhǔn)確庫存成本是許多賣家經(jīng)營(yíng)過程中的一大成本。

1億賣家主要通過兩個(gè)方面降低成本,一方面購買高價(jià)值產(chǎn)品；另一方面,了解更真實(shí)的成本,優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。

然而,由于亞馬遜報(bào)告數(shù)據(jù)的不穩(wěn)定性,庫存數(shù)據(jù)往往不穩(wěn)定。

除了亞馬遜報(bào)告數(shù)據(jù)不穩(wěn)定造成的庫存差異外,還會(huì)出現(xiàn)其他原因,導(dǎo)致賣家實(shí)物庫存與亞馬遜庫存不一致。

此外,由于賣家操作問題和亞馬遜數(shù)據(jù)問題造成的庫存批次與亞馬遜庫存差異,業(yè)務(wù)處理中沒有相應(yīng)批次的實(shí)物庫存,庫存差異無法清晰掌握。

2、成本控制要精細(xì)很多賣家在運(yùn)營(yíng)中無法做到精細(xì)核算,成本也不詳細(xì)。

賬戶核算也在多個(gè)報(bào)告或系統(tǒng)中。

每次銷量都很好,但最終利潤(rùn)核算要少得多。

理想情況下,不應(yīng)出現(xiàn)臨時(shí)實(shí)物和虛擬實(shí)物。

兩者都是由于交貨流程>操作錯(cuò)誤或亞馬遜報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性>的問題,導(dǎo)致系統(tǒng)無法按照正常流程進(jìn)行成本取值。

這是兩種異常情況,需要手動(dòng)檢查和確認(rèn)。

應(yīng)用這兩個(gè)值會(huì)讓我們更容易找到成本異常的原因,方便手動(dòng)檢查異常。

亞馬遜是一個(gè)重資產(chǎn)的電子商務(wù)平臺(tái),在庫存和運(yùn)營(yíng)方面投入了大量資金。

稍有不慎,資本周轉(zhuǎn)就會(huì)陷入兩難境地。

賣家要想獲得豐厚的利潤(rùn)回報(bào),就必須做好銷售工作,掌握資金周轉(zhuǎn)情況。

此外,還應(yīng)逐一列出運(yùn)營(yíng)中的每一筆投資成本,做好精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理,讓運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)人員清楚地掌握哪些環(huán)節(jié)吃掉了利潤(rùn)。

而且,在精細(xì)化的大趨勢(shì)下,賣家要做到成本精細(xì)化的方方面面,尤其是成本精細(xì)化。

成本越精細(xì),利潤(rùn)率越大。

精細(xì)化成本不僅是為了提高賣家的利潤(rùn)率,也是為了大大降低運(yùn)營(yíng)成本、庫存壓力和工作效率。