亞馬遜選品時(shí)常見的誤區(qū)與陷阱
正確的選品思維可以讓我們選出好的商品,為運(yùn)營(yíng)加分,而錯(cuò)誤的選品思維會(huì)導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)營(yíng)事倍功半,甚至全盤皆輸。
結(jié)合很多賣家選品失敗的案例,對(duì)選品時(shí)常見的誤區(qū)進(jìn)行了總結(jié)。
盲目跟風(fēng)選平臺(tái)熱賣品。
很多賣家看到藍(lán)牙耳機(jī)、移動(dòng)電源等超級(jí)熱賣爆款后,在沒有充分考慮競(jìng)爭(zhēng)狀況和評(píng)估自身實(shí)力的情況下就一頭扎進(jìn)去,結(jié)果在運(yùn)營(yíng)中遇到競(jìng)爭(zhēng)激烈、質(zhì)量問題多、利潤(rùn)率低、打造成本高、遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊等各種問題,最終虧損,這樣的案例不在少數(shù)。
偷懶圖輕松,代銷網(wǎng)站一鍵上架。
有些賣家因?yàn)闆]有合適的供應(yīng)鏈資源,于是選擇通過代銷網(wǎng)站“一鍵搬家”的方式發(fā)布商品,偶有出單卻發(fā)現(xiàn)無貨或發(fā)貨時(shí)效太慢,導(dǎo)致賬號(hào)績(jī)效表現(xiàn)差,造成賬號(hào)受限。
缺少市場(chǎng)分析和競(jìng)品調(diào)研,僅憑個(gè)人偏好且固執(zhí)已見。
雖然選品時(shí)需要考慮個(gè)人偏好,但脫離了對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的考慮,就可能因?yàn)橹形鞣狡貌町?、審美差異、文化壁壘、?yīng)用場(chǎng)景差異等原因,導(dǎo)致選出的商品不符合市場(chǎng)的需求,造成選品失敗。
盲目追求高質(zhì)量,導(dǎo)致成本高,商品賣不出去。
在前文中講到,高質(zhì)量意味著高成本,高成本又意味著優(yōu)勢(shì)少,有可能在運(yùn)營(yíng)中失敗。
盲目追求差異化,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。
有些賣家在選品時(shí)過度追求差異化,例如獨(dú)家私模、更多的功能、更多的贈(zèng)品搭配、過度包裝等,造成成本增加,-旦出現(xiàn)賣不動(dòng)的情況,就會(huì)損失慘重。
盲目追求市場(chǎng)容量大的商品。
有些賣家只看到市場(chǎng)容量,卻忽視了競(jìng)爭(zhēng)狀況選擇被大賣家把持的競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)少的商品,比如手機(jī)配件“吉祥三寶”(手機(jī)殼、數(shù)據(jù)線、充電器等),一旦上架,持續(xù)虧本。
盲目追求超級(jí)偏冷門的商品。
有些賣家為了避免競(jìng)爭(zhēng),選擇超級(jí)偏冷門的商品,只有很少的搜索結(jié)果,雖然沒有競(jìng)爭(zhēng),但也沒有市場(chǎng)。
盲目追求新奇特商品。
新奇特商品的典型特征是消費(fèi)者看到后喜歡,但腦海里沒有概念,而亞馬遜平臺(tái)銷售的特征是關(guān)鍵詞搜索,消費(fèi)者腦海里沒有概念,就沒有辦法搜索,這類商品的銷量就會(huì)非常有限。
僥幸心理驅(qū)動(dòng)下的侵權(quán)。
有些賣家在選品時(shí)抱著僥幸心理,打擦邊球,選-些涉嫌侵權(quán)的商品,結(jié)果導(dǎo)致賬號(hào)受限等情況發(fā)生,嚴(yán)重影響了正常的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。
所以,一定要遠(yuǎn)離侵權(quán)商品。
希望以上列舉的選品中的誤區(qū)能夠?yàn)橘u家提供參考,使賣家在運(yùn)營(yíng)上少走彎路。
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以上內(nèi)容總結(jié)了選品時(shí)常見的誤區(qū),包括盲目跟風(fēng)、偷懶圖輕松、缺少市場(chǎng)分析、追求高質(zhì)量、追求差異化、盲目追求市場(chǎng)容量大的商品、盲目追求超級(jí)偏冷門的商品和僥幸心理驅(qū)動(dòng)下的侵權(quán),請(qǐng)問,在選品過程中,賣家應(yīng)該如何平衡這些因素,以實(shí)現(xiàn)最佳的運(yùn)營(yíng)效果?