亞馬遜服裝類目鏈接的數(shù)據(jù)化運營
亞馬遜店鋪的數(shù)據(jù)化運營,其核心是賣家通過訂單表格獲取店鋪整體運營的相關(guān)信息,建立一整套標準化的數(shù)據(jù)分析體系,從宏觀角度對運營思路和運營方法進行調(diào)整和改進。
然而,在日常運營過程中,賣家往往更關(guān)注鏈接每日的流量和訂單變動情況,以及廣告轉(zhuǎn)化效果,實際上二者是相輔相成的。
賣家只有了解了訂單數(shù)據(jù),以及每個流量、訂單背后用戶的行為邏輯,才能更好地將這套方法運用在鏈接的數(shù)據(jù)化運營中。
鏈接的數(shù)據(jù)化運營實質(zhì)上是精細化運營的進階,在這一階段,賣家不再單純依靠個人的經(jīng)驗或邏輯推演找到產(chǎn)品賣點,而是通過亞馬遜提供的數(shù)據(jù)對產(chǎn)品本身進行分析。
與店鋪數(shù)據(jù)化運營不同的是,由于數(shù)據(jù)格式正確且容易獲取,鏈接數(shù)據(jù)化運營可以跳過數(shù)據(jù)“清洗”這一環(huán)節(jié),直接進行數(shù)據(jù)分析。
當然,賣家對鏈接進行數(shù)據(jù)化分析也需要結(jié)合實際的運營場景。
例如,換季、差評、FBA斷貨都有可能使鏈接流量大幅下降,這時就需要賣家關(guān)注鏈接的實際銷售情況,進行相應的處理。
在鏈接整體情況下滑時,數(shù)據(jù)會出現(xiàn)延遲的情況,這就更需要賣家通過精細化的方式進行運營;但在鏈接上升期,尤其是新品期,賣家通過建立標準化的每日數(shù)據(jù)分析流程,可以在最短的時間追蹤到產(chǎn)品近期的上升表現(xiàn),并且及時進行相應的運營操作,使鏈接在最短的時間獲得較好的銷量。
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