到底什么地方適合做倉庫呢? 這就涉及倉庫選址的問題。

如今，倉庫已經(jīng)變?yōu)榧瘷C(jī)械化存取設(shè)施、輸送管道、消防設(shè)備等于一體的現(xiàn)代化倉儲空間。

電商公司要分階段地分析倉庫選址的問題: 第一階段是前期的分析與調(diào)研，第二階段是初步確定與評估。

這兩個(gè)階段覆蓋倉庫選址的主要環(huán)節(jié)。

(1)分與研需求分析倉庫是用來做什么的?儲存哪些產(chǎn)品? 需要什么樣的設(shè)備? 這些都是對倉庫本身的需求分析。

產(chǎn)品總量、預(yù)估最大容量、運(yùn)輸線路的最大作業(yè)量都會對選址產(chǎn)生影響，電商公司需要以此為基礎(chǔ)進(jìn)行實(shí)際操作。

費(fèi)用分析建設(shè)倉庫需要的費(fèi)用包括運(yùn)輸費(fèi)用、配送費(fèi)用、倉儲費(fèi)用、土地使用費(fèi)用及人工費(fèi)用等。

另外，運(yùn)輸設(shè)備、裝卸機(jī)械等都會產(chǎn)生費(fèi)用。

所以，電商公司需要對倉庫的費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)測，在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行成本分析可行性分析倉庫的地理位置有哪些優(yōu)勢? 道路通暢情況如何? 是否有法律約束? 地價(jià)情況如何?這些都是可行性分析的內(nèi)容，與其相對應(yīng)的重點(diǎn)還有限制性因素。

(2)初步確定與評估通過調(diào)研與分析，電商公司對倉庫的地理位置已經(jīng)有了初步打算。

例如，綜合各項(xiàng)因素確定了3個(gè)比較不錯(cuò)的地理位置。

接下來，電商公司就要對這3個(gè)地理位置進(jìn)行評估。

那么，有哪些評估方法呢?權(quán)重分析法權(quán)重分析法是將影響選址的各項(xiàng)因素按照權(quán)重進(jìn)行打分，通過打分結(jié)果評估選址的優(yōu)劣。

其好處是不會忽略影響選址的關(guān)鍵點(diǎn)成本分析法每一個(gè)選址方案都有固定成本和非固定成本，還有投入和收入也會因?yàn)閭}儲量的變化而變化。

成本分析法就是對固定成本、非固定成本、投入、收入的比例關(guān)系進(jìn)行綜合評估，以找出最佳選址方案。

此外，電商公司還應(yīng)該掌握選址的原則。

為倉庫選址有以下三項(xiàng)原則。

(1)戰(zhàn)略性原則選址要和國家政策、長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，確保眼前利益服從長遠(yuǎn)利益用發(fā)展的眼光看問題(2)協(xié)調(diào)性原則電商公司應(yīng)該將倉庫看作一個(gè)整體，里面的設(shè)施和設(shè)備、功能分區(qū)、物流作業(yè)等各個(gè)要素之間要相互協(xié)調(diào)。

(3)經(jīng)濟(jì)性原則電商公司要盡可能將倉庫的費(fèi)用降到最低，從建設(shè)和維護(hù)兩個(gè)層面綜合考量選址的成本。

小提示倉庫的地理位置要有利于電商公司的采購與生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的存儲安全。

選址問題可能很難找到最好的解決方案，因?yàn)橛绊戇x址的要素之間也是相互影響甚至相互制約的，電商公司只能在有限的范圍內(nèi)為倉庫選擇最合適的地理位置。