進(jìn)口跨境電商涉及的貨源組織供應(yīng)、國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)物流、國(guó)內(nèi)保稅清關(guān)、模式選品等環(huán)節(jié)的不同選擇，使進(jìn)口跨境電商表現(xiàn)為眾多不同的模式。

MC模式生產(chǎn)廠家對(duì)消費(fèi)者 (Manufacturer to Customer，MC) 模式，是生產(chǎn)廠家 (Manufacturer)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接對(duì)消費(fèi)者 (Customer) 提供自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的一種商業(yè)模式。

該模式的優(yōu)勢(shì)是用戶信任度高，生產(chǎn)廠家有海外零售資質(zhì)和授權(quán)，產(chǎn)品海外直郵，并且提供本地退換貨服務(wù)，其缺點(diǎn)在于大多為代運(yùn)營(yíng)，價(jià)格高，品牌端管控力弱。

采用這種模式的典型平臺(tái)為天貓國(guó)際。

保稅自營(yíng)式直采模式采用該模式的電商平臺(tái)直接參與貨源的組織、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等買賣流程，采購(gòu)的產(chǎn)品主要以“爆款”產(chǎn)品為主，在物流配送方面采用的是在保稅區(qū)自建倉(cāng)庫(kù)的方式。

該模式的缺點(diǎn)是品類受限，同時(shí)還有資金壓力，不論是完善上游供應(yīng)鏈、保證物流清關(guān)時(shí)效，還是在保稅區(qū)自建倉(cāng)庫(kù)，又或者做營(yíng)銷、打價(jià)格戰(zhàn)，補(bǔ)貼用戶提高轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率，都需要充裕的現(xiàn)金支持。

采用這種模式的典型平臺(tái)如京東、聚美優(yōu)品、蜜芽等海外買手制在海外買手制模式中，海外買手 (個(gè)人代購(gòu))入駐平臺(tái)開(kāi)店，其銷售的產(chǎn)品以長(zhǎng)尾非標(biāo)品為主。

該模式最大的問(wèn)題是難辨產(chǎn)品的真假，在獲取消費(fèi)者信任方面還有很長(zhǎng)的路要走。

采用這種模式的典型亞臺(tái)如淘寶全球購(gòu)、洋碼頭、海蜜等。

內(nèi)容分享/社區(qū)資訊模式內(nèi)容分享/社區(qū)咨訊模式借助海外購(gòu)物分享社區(qū)和建立用戶口碑來(lái)提高轉(zhuǎn)化率，以內(nèi)容引導(dǎo)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)自然轉(zhuǎn)化。

其優(yōu)勢(shì)在于能夠形成天然的海外品牌培育基地，將流量轉(zhuǎn)化為交易。

采用這種模式的典型平臺(tái)為小紅書(shū)。