目前，跨境電商企業(yè)面臨退貨率攀升、供應(yīng)商開工困難、斷貨風(fēng)險(xiǎn)、物流受阻、人才流失等困境。

跨境電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入分析市場往年數(shù)據(jù)，以歷史數(shù)據(jù)和平臺費(fèi)用為依據(jù)，合理成本控制，優(yōu)化利潤，將成本和利潤的控制融入供應(yīng)商評估鑒定的過程中。

貿(mào)易型供應(yīng)商是指自身沒有生產(chǎn)能力，從生產(chǎn)企業(yè)獲取產(chǎn)品再銷售給跨境電商企業(yè)的供應(yīng)商。

一般來說，貿(mào)易型供應(yīng)商具有市場敏銳度強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品范圍廣、產(chǎn)品更新快、資金流動更快等優(yōu)點(diǎn)。

在評估與鑒定貿(mào)易型供應(yīng)商時，可以根據(jù)優(yōu)劣解距離法，建立評估模型。

什么是優(yōu)劣解距離法(TOPSIS)?優(yōu)劣解距離法(Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution,TOPSIS )是一種評估現(xiàn)有對象優(yōu)劣的評估方法。

這種方法通過檢測評估對象與最優(yōu)解、最劣解的距離來進(jìn)行排序，若評估對象靠近最優(yōu)解同時又最遠(yuǎn)離最劣解，則為最好。

最優(yōu)解的名指標(biāo)值都達(dá)到各評估指標(biāo)的最優(yōu)值;最劣解的各指標(biāo)值都達(dá)到各評估指標(biāo)的最差值。

劣解距離法是多目標(biāo)決策分析中一種常用的、有效的方法。

對于貿(mào)易型供應(yīng)商來說，可以通過建立8個一級指標(biāo)，并根據(jù)一級指標(biāo)與最理想的目標(biāo)狀態(tài)的距離進(jìn)行打分，得出結(jié)論后綜合做出決策。

8個一級指標(biāo)及其權(quán)重具體為:產(chǎn)品質(zhì)量占比35%、產(chǎn)品價格占比15%、產(chǎn)品交付占比22%、供應(yīng)商服務(wù)占比8%、合作能力占比7%、敏捷性占比7%、企業(yè)聲譽(yù)占比3%、人力資源占比3%。

這8個一級指標(biāo)也可以按跨境電商企業(yè)實(shí)際需要分為若干個二級指標(biāo)。

指標(biāo)性質(zhì)既可以是定性指標(biāo)，也可以是定量指標(biāo)。

得出總分后，分?jǐn)?shù)高則供應(yīng)商質(zhì)量越高。