跨境電商運輸管理的意義
(一)運輸管理能保證跨境交易順利進行一個跨境交易至少涉及兩個以上的國家或地區(qū)，運輸路徑長且時間也比較長。
為了保證跨境交易過程順利進行，就必須進行管理。
在運輸過程中需要協(xié)調(diào)各個方面的資源來保障商品能按時按量地運輸?shù)侥康牡亍?/p>
物流企業(yè)或運輸企業(yè)的管理，就是對整個運輸過程的各個環(huán)節(jié)-運輸計劃、發(fā)運、接運、中轉(zhuǎn)等活動中的人力、運力、財力和運輸設備，進行合理組織，統(tǒng)一使用，調(diào)節(jié)平衡，監(jiān)督完成。
以求用同樣的勞動消耗(活勞動和物化勞動)，運輸較多的貨物，提高勞動效率，取得最好的經(jīng)濟效益。
(二)運輸中運輸費所占比重大，是影響物流費用的重要因素在物流業(yè)務活動過程中，對直接耗費的活勞動和物化勞動所支付的直接費用，主要有運輸費、保管費、包裝費、裝卸搬運費、運輸損耗費等。
而其中運輸費所占的比重最大，是影響物流費用的一項主要因素。
特別在當前我國交通運輸很不發(fā)達的情況下，更是如此。
國外很重視對物流費用的研究，如日本曾對一部分企業(yè)進行了調(diào)查，在成品到消費者手中的物流費用中:保管費占 16%，包裝費占 26%，裝卸搬運費占8%，運輸費占44%，其他占6%;我國用于運輸?shù)馁M用也占物流費用的40%左右。
可見運輸費在物流費中所占的比重最大。
因此，在物流各環(huán)節(jié)中，如何搞好運輸工作，積極開展合理運輸，不僅關系到物流時間問題，也影響到物流費用問題。
物流企業(yè)只有千方百計節(jié)約運輸費用，才能降低物流費用及整個的商品流通費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加利潤。
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