自從 20世紀(jì)80年代邁克爾?波特創(chuàng)立了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論以來(lái)，國(guó)外一些學(xué)者也從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度來(lái)論述戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理的機(jī)理。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得越來(lái)越取決于整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從價(jià)值鏈的角度可以認(rèn)識(shí)跨企業(yè)之間供應(yīng)鏈管理的必要性，強(qiáng)化整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值增值，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)跨境電商企業(yè)尤其重要。

“供應(yīng)”(Supple)與“采購(gòu)”(Purchase)是交易(Trade)的兩個(gè)重要的方面。

所有的企業(yè)都需要從外部的供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)，采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展存在密切關(guān)系。

制造企業(yè)超過(guò)一半以上的銷售收入用于從供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)原材料、零部件和其他服務(wù)。

50年代出現(xiàn)了采購(gòu)的第一個(gè)更新、更廣泛的概念-“物料管理”(Materials Management),內(nèi)容包括庫(kù)存控制、生產(chǎn)控制分運(yùn)等;物料管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致了60年代MRP和MRPII的出現(xiàn)。

從采購(gòu)到供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈管理內(nèi)容發(fā)生了根本性的變化，從關(guān)在辦公室進(jìn)行采購(gòu)到機(jī)械式的采購(gòu)，再到主動(dòng)式采購(gòu)，發(fā)展成為目前最新的世界級(jí)供應(yīng)管理，預(yù)示著供應(yīng)鏈管理時(shí)代的到來(lái)。

世界級(jí)是指公司正在或即將面臨在全球環(huán)境中參與競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)跨越了職能界限和公司邊界，不以部門(mén)或企業(yè)內(nèi)部為中心，而以供應(yīng)鏈優(yōu)化為目標(biāo)，集中精力提高企業(yè)及供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力為長(zhǎng)期目標(biāo)。

成員企業(yè)共同基于供應(yīng)鏈來(lái)協(xié)同地制定戰(zhàn)略與實(shí)施戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理歷史性地超出了單個(gè)企業(yè)的范圍，而不再以單個(gè)企業(yè)為核心;供應(yīng)鏈從一種提高效率的工具變成企業(yè)群體共同制定戰(zhàn)略的范式。