同行競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。

一般來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)以下情況是競(jìng)爭(zhēng)加劇的表現(xiàn):(1) 競(jìng)爭(zhēng)參與者范圍廣泛;(2)市場(chǎng)趨于成熟，產(chǎn)品需求增長(zhǎng)緩慢;(3) 競(jìng)爭(zhēng)者企圖采用降價(jià)等手段促銷;(4) 競(jìng)爭(zhēng)者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低:(5) 退出壁壘較高，即退出競(jìng)爭(zhēng)要比繼續(xù)參與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)更高。

對(duì)跨境電商來(lái)說(shuō)，因信息透明，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境很容易惡化，國(guó)內(nèi)的淘寶、拼多多已發(fā)展成熟，同行競(jìng)爭(zhēng)已不能用激烈來(lái)形容，而是達(dá)到了慘烈的程度。

阿里巴巴國(guó)際站 2020 年商戶數(shù)突破20 萬(wàn)個(gè)，基數(shù)不大，但品類比較集中，同行競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。

對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)的調(diào)查就顯得格外重要，對(duì)于要進(jìn)入的市場(chǎng)，至少要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略、流量策略、關(guān)鍵詞策略、外鏈策略、廣告策略等。

阿里巴巴國(guó)際站的后臺(tái)數(shù)據(jù)管家會(huì)給出同行 TOP10 等競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)，但因同行競(jìng)爭(zhēng)烈度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入成本影響很大,建議跨境電商 B2B 商家還要通過(guò)其他渠道,多方面深入調(diào)查。