供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management，SCM)是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制。

換句話說(shuō)，供應(yīng)鏈管理是利用先進(jìn)的息技術(shù)，收集供應(yīng)鏈各方以及市場(chǎng)需求方面的信息，以減少需求預(yù)測(cè)的誤差，用實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的信息控制物流，減少甚至取消庫(kù)存(實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的“虛擬化”)，從而降低庫(kù)存的持有風(fēng)險(xiǎn)。

庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理的重要性(1)庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理是運(yùn)營(yíng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力完成選品后，賣家就要做好產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理。

庫(kù)存管理是店鋪運(yùn)營(yíng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠拉開賣之間的差距。

一套井然有序的庫(kù)存管理方法在很大程度上能夠提高賣家的發(fā)貨效率，節(jié)約時(shí)間成本.以而提高客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

按照亞馬遜平臺(tái)的規(guī)則，影響 Listing 權(quán)重的因素主要包括銷量、轉(zhuǎn)化率、評(píng)論星級(jí)、數(shù)量、總銷物等所以，要想讓 Listing 的銷量和排名恢復(fù)甚至提升，賣家就需要從上述要素入手，展開重新打造的征程。

亞馬遜銷售的真正運(yùn)營(yíng)任務(wù)是物流和訂單的完成。

當(dāng)一個(gè)品牌決定開始在亞馬遜上銷售時(shí)，賣就要考慮如何進(jìn)行管理、運(yùn)輸和跟蹤出庫(kù)訂單。

通常有兩種方式:由亞馬遜完成訂單和由商家完成造的征程。

單。

無(wú)論賣家選擇哪種實(shí)現(xiàn)方式，都將決定賣家對(duì)庫(kù)存跟蹤和庫(kù)存管理能力的可見(jiàn)性。

(2)庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理是控制成本的重要手段賣家收到訂單后，如果缺貨，將會(huì)遭受很大損失。

因?yàn)楫a(chǎn)品斷貨意味著該產(chǎn)品將停滯不前，亞馬遜也將暫時(shí)不再分配流給這個(gè)產(chǎn)品，原本排在后面的產(chǎn)品將趕超這個(gè)產(chǎn)品。

若是正好遇到補(bǔ)貨高期，斷貨時(shí)間延長(zhǎng)，那么好不容易打造的 Listing 就可能被他人跟賣，成就了他人。

賣家通過(guò)合理的庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理，可以有效降低缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。