跨境進口電商按照平臺模式劃分
按照交易平臺和商品的所有權的不同,可以劃分為自營平臺和第三方平臺等。
(一)自營平臺類自營平臺類進口跨境電子商務模式是指電子商務企業(yè)自己在國外直接向供應商采購,通過自己搭建的電子商務平臺向國內(nèi)消費者銷售。
對于企業(yè)來說,大多數(shù)商品需自己備貨,而貨源、資金、團隊、物流這四大環(huán)節(jié)需統(tǒng)籌兼顧,缺一不可,所以這種模式適合具有強大的技術實力和資金實力的企業(yè)運作。
例如,中糧集團旗下的“我買網(wǎng)全球購(www.womai.hk)”提供其他國家的食品、保健品、母嬰用品、家居日用品等,基本上都是向國際知名企業(yè)直接采購,面向國內(nèi)消費者直接銷售。
這種模式保證了產(chǎn)品的品質(zhì),有效地防止假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)。
(二)第三方平臺類第三方平臺類跨境進口電子商務模式是指電子商務企業(yè)搭建開放平臺負責招商,使得賣家通過這類平臺直接向消費者提供產(chǎn)品或服務的一類商業(yè)模式。
此類業(yè)務模式發(fā)生的買賣交易由商家和消費者自由進行,而平臺則負責解決支付和信息溝通等方面的問題,其獲利主要通過向平臺入駐商家收取人場費、增值服務費等。
例如,洋碼頭(www.ymatou.com)是第三方平臺類跨境電子商務的典型代表,它于2010年成立,首創(chuàng)了“買手商家制”。
即平臺上的賣家分為兩種,一是“買手”,即個人賣家,主要做C2C模式;二是“商家”,即有法人營業(yè)執(zhí)照的企業(yè),主要做B2C模式。
目前,洋碼頭認證買手商家超過6萬名,覆蓋全球六大洲,分布于美國、英國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭等83個國家和地區(qū),每日可供購買的商品數(shù)量超過80萬件。
此類平臺的缺點在于所售商品的價格相對較高,對于品牌和人駐商家的管控能力相對較弱,容易出現(xiàn)假冒偽劣商品,跨境退換貨實際操作困難,因而降低了服務質(zhì)量,影響了平臺信用。
(三) 自營+第三方平臺類這種跨境電子商務模式一方面自采自銷,另一方面向供應商開放,允許其人駐平臺銷售。
這樣的模式在大型電子商務企業(yè)中較為普遍,例如天貓國際、寶貝格子、蘇寧海外購、聚美優(yōu)品、京東全球購、亞馬遜海外購、1號店全球進口、國美海外購、蜜芽等。
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